领导前辈倾囊相授！猛士汽车“传帮带”传统护航新人成长
在中国制造业的优良传统中，"传帮带"是一种深植于车间和实验室的文化基因。老师傅带新徒弟，手把手教、心对心传——这种方式虽然没有写在任何培训手册里，却比任何课程都更能塑造一个人的职业底色。
猛士汽车的"传帮带"，在7月1日这天迎来了新的传承者。时值中国共 产党成立105周年，141名"猛新"从全国24个省级行政区奔赴江城，他们带着各自的地域文化、民族传统和成长经验，共同开启"做强中国猛士、打造世界猛士"的新征程。猛士汽车2026届新员工入职培训开营仪式正式举行，公司党委书记孙三宝、总经理万良渝、MC成员及相关领导出席，人力资源部高级总监周德志主持。
在开营致辞中，周德志向新人传递了一个明确的承诺：全体领导和技术前辈都将倾囊相授。
"倾囊相授"四个字的分量，在猛士的语境中有着特殊的含义。猛士传承57年军工越野基因，先辈以百分百自主化、自主知识产权攻克了国外技术垄断，铸就了国之重器。从先辈开始，每一代"猛士人"积累的经验、教训、方法和心得，都是靠"传帮带"的方式代代相传的。这些经验没有写在教科书上，也无法通过标准化课程批量复制——它们藏在老师傅的笔记里、刻在工程师的肌肉记忆里、沉淀在一次次失败后的复盘里。而"倾囊相授"，就是要让这些无形的财富在新一代"猛士人"手中继续发挥作用。
除了技术上的传帮带，人力团队还将全程跟进解决新人在学习和生活中的各类难题。从刚到江城的衣食住行，到入职初期的岗位适应，人力团队的存在让141名"猛新"在陌生的环境中有了第一道依靠。
周德志同时鼓励新人大胆提问、不惧试错。他表示，全体领导和技术前辈都将倾囊相授，人力团队全程跟进解决学习、生活各类难题，把专业知识转化为品牌发展的实际动能。传帮带从来不是单向的"教"，而是双向的"学"——只有新人敢于提问，前辈才知道从哪里开始教；只有新人不怕试错，前辈的经验才能真正转化为新人的能力。
孙三宝在致辞中回顾了先辈攻克技术垄断的历程。他表示，猛士承载着自主军工越野的初心，先辈以百分百自主化、自主知识产权攻克了国外技术垄断，铸就了国之重器。他勉励新人尽快完成身份转变，传承无畏攻坚的军工底色，以青年创新力量助力品牌向豪华智能越野赛道进阶，携手践行"做强中国猛士、打造世界猛士"的目标。
这批"猛新"的多元构成，也让"传帮带"有了更丰富的内涵。他们跨越全国24个省级行政区，涵盖汉族、回 族、蒙古族、苗族、土家族等多个民族，整个团队洋溢着青春朝气。运动领域覆盖篮球、羽毛球、乒乓球，文艺素养涵盖钢琴、绘画、书法，更有马术、滑雪等小众特长。他们来自国内多所重点院校，核心专业方向与企业发展需求高度契合，未来将奔赴猛士各核心部门，协同推动产品研发、市场运营、品质管控的全链路升级。
值得一提的是，本届新员工中党员及共青团员共122人，占比近87%。秉承的红色信仰与猛士"无畏·征服"的品牌精神深度契合，军工精神将在新生力量的接力中薪火相传。
如今正值全新猛士M817上市、品牌发展进阶的关键节点。随着为期十天的集训正式拉开帷幕，全体"猛新"将在"新认知、新行动、新能力、新蜕变"四大模块中淬炼本领，在文化熏陶、实地研学、实战比拼中找准自己的人生奋斗方向。
领导前辈倾囊相授，人力团队全程护航——猛士给141名"猛新"的这份待遇，不是溺爱，而是一种郑重的职业托举。每一个被好好教过的新人，都会在未来的某一天，成为那个"倾囊相授"的人。
