四大模块十天集训！猛士141名“猛新”迎职场第一关
入职培训是每一家企业的标准动作。但培训方案的设计质量，往往暴露了一家企业对人才的真实态度——是走过场式的"欢迎仪式"，还是真正能把新人淬炼成兵的"训练营"。
猛士汽车给出了自己的答案。7月1日，中国共 产党成立105周年当天，江城迎来了一批特殊的客人——141名来自五湖四海的"猛新"。他们怀揣理想与热忱，共同奔赴"做强中国猛士、打造世界猛士"的新时代长征路。猛士汽车2026届新员工入职培训开营仪式在此正式举行，公司党委书记孙三宝、总经理万良渝、MC成员及相关领导悉数出席，人力资源部高级总监周德志主持仪式。
仪式上，猛士人力资源部详细介绍了本届新员工的培训规划。整个培训围绕四大核心模块展开——新认知、新行动、新能力、新蜕变。
这四个模块构成了一个完整的人才培养闭环。"新认知"解决的是"我是谁"的问题——帮助新人理解猛士的品牌底色、57年军工越野基因和"无畏·征服"的精神内核。"新行动"解决的是"做什么"的问题——引导新人在具体的工作场景中找到行动的方向和节奏。"新能力"解决的是"怎么做"的问题——通过专业赋能和实操训练，把课堂知识转化为岗位技能。"新蜕变"则是最关键的一环——帮助新人完成从校园到职场的身份切换，成为一个真正的"猛士人"。
在内容设计上，培训兼顾了三个维度：文化铸魂、专业赋能、实战历练。文化铸魂，让新人理解猛士红色血脉的精神传承；专业赋能，确保新人能够在技术自研的岗位上快速上手；实战历练，则让新人在真实的工作环境中检验自己的短板、找到成长的方向。
为期十天的集训将涵盖文化熏陶、实地研学、实战比拼三种形式。这不是单纯的"听课式"培训，而是一次全方位的职业淬火——在文化中感受品牌厚度，在实践中理解技术深度，在比拼中认清能力边界。
这批"猛新"的多元构成，也为培训效果提供了坚实的人才底座。他们跨越全国24个省级行政区，涵盖汉族、回 族、蒙古族、苗族、土家族等多个民族，整个团队洋溢着青春朝气。运动领域覆盖篮球、羽毛球、乒乓球，文艺素养涵盖钢琴、绘画、书法，更有马术、滑雪等小众特长。他们来自国内多所重点院校，核心专业方向与企业发展需求高度契合，未来将奔赴猛士各核心部门，协同推动产品研发、市场运营、品质管控的全链路升级。
值得一提的是，本届新员工中党员及共青团员共122人，占比近87%。秉承的红色信仰与猛士"无畏·征服"的品牌精神深度契合，军工精神将在新生力量的接力中薪火相传。
开营仪式上，孙三宝勉励新人尽快完成身份转变，传承无畏攻坚的军工底色。他表示，猛士承载着自主军工越野的初心，先辈以百分百自主化、自主知识产权攻克了国外技术垄断，铸就了国之重器。他勉励新人以青年创新力量助力品牌向豪华智能越野赛道进阶，携手践行"做强中国猛士、打造世界猛士"的目标。
周德志则从实操层面给出了具体指引。他鼓励新人扎根现场、深耕实操，大胆提问、不惧试错，把专业知识转化为品牌发展的实际动能。全体领导和技术前辈都将倾囊相授，人力团队全程跟进解决学习、生活各类难题。
如今正值全新猛士M817上市、品牌发展进阶的关键节点。随着为期十天的集训正式拉开帷幕，全体"猛新"将在淬炼本领中找准自己的人生奋斗方向。
十天的集训或许不长，但对141名"猛新"而言，这是他们职业生涯的第一道关。过了这道关，他们才真正算得上"猛士人"。
