文化熏陶实地研学实战比拼！猛士“三板斧”锻造141人
培训方案的设计再完美，最终都要落到执行层面。猛士汽车2026届新员工的十天集训，选择了三种具体的培训形式——文化熏陶、实地研学、实战比拼。这三种形式各有侧重，组合在一起，构成了猛士锻造新人的"三板斧"。
而这"三板斧"的挥出，恰逢一个特殊的日子。7月1日，中国共 产党成立105周年，猛士汽车2026届新员工入职培训开营仪式在江城正式举行。141名来自五湖四海的"猛新"怀揣理想与热忱集结于此，共同奔赴"做强中国猛士、打造世界猛士"的新时代长征路。公司党委书记孙三宝、总经理万良渝、MC成员及相关领导出席仪式，人力资源部高级总监周德志主持。
第一板斧：文化熏陶。猛士传承57年军工越野基因，红色血脉始终是企业发展的精神底色。先辈以百分百自主化、自主知识产权攻克了国外技术垄断，铸就了国之重器。文化熏陶环节，就是要让141名新人真正理解这段历史——不只是在PPT上看到文字，而是通过实地参观、历史回顾、老员工分享等方式，让"军工底色"从抽象的概念变成可感知的温度。
第二板斧：实地研学。纸上得来终觉浅。实地研学环节把新人带到研发中心、生产车间、试验场地，让他们亲眼看到一辆猛士从图纸到成品的过程。从设计标准到制造工艺，从验证体系到品控逻辑——每一个环节都对应着他们在学校学过的理论知识，但只有在实地看到、摸到、感受到，这些知识才能真正"活"过来。
第三板斧：实战比拼。这是最考验人的环节。实战比拼不是模拟，而是接近真实的岗位任务。新人被分成小组，面对具体的工程问题或业务场景，需要在限定时间内拿出解决方案。这个过程既是能力的检验，也是心态的磨练——从"知道答案"到"找到解法"，从"个人作战"到"团队协作"，实战比拼让新人提前感受真实的工作节奏。
这三板斧的背后，是一套完整的培训体系在支撑。本次集训为期十天，围绕"新认知、新行动、新能力、新蜕变"四大核心模块展开，兼顾文化铸魂、专业赋能、实战历练。
这批"猛新"的多元构成，也为"三板斧"的效果提供了坚实的人才底座。他们跨越全国24个省级行政区，涵盖汉族、回 族、蒙古族、苗族、土家族等多个民族，整个团队洋溢着青春朝气。运动领域覆盖篮球、羽毛球、乒乓球，文艺素养涵盖钢琴、绘画、书法，更有马术、滑雪等小众特长。他们来自国内多所重点院校，核心专业方向与企业发展需求高度契合，未来将奔赴猛士各核心部门，协同推动产品研发、市场运营、品质管控的全链路升级。
值得一提的是，本届新员工中党员及共青团员共122人，占比近87%。秉承的红色信仰与猛士"无畏·征服"的品牌精神深度契合，军工精神将在新生力量的接力中薪火相传。
开营仪式上，孙三宝勉励新人传承无畏攻坚的军工底色。他表示，猛士承载着自主军工越野的初心，先辈以百分百自主化、自主知识产权攻克了国外技术垄断，铸就了国之重器。他勉励新人尽快完成身份转变，以青年创新力量助力品牌向豪华智能越野赛道进阶，携手践行"做强中国猛士、打造世界猛士"的目标。
周德志鼓励新人扎根现场、深耕实操。他表示，全体领导和技术前辈都将倾囊相授，人力团队全程跟进解决学习、生活各类难题，鼓励新人大胆提问、不惧试错，把专业知识转化为品牌发展的实际动能。
如今正值全新猛士M817上市、品牌发展进阶的关键节点。随着为期十天的集训正式拉开帷幕，全体"猛新"将在淬炼本领中找准自己的人生奋斗方向。
文化熏陶立心，实地研学立智，实战比拼立能。三板斧下去，141名"猛新"才能真正从"新人"变成"猛士人"。
