做强中国猛士，需要怎样的年轻人
"做强中国猛士、打造世界猛士"——这十二个字既是猛士汽车的战略目标，也是对每一个"猛士人"的能力要求。但一个值得追问的问题是：要实现这个目标，到底需要怎样的年轻人？
7月1日，时值中国共 产 党成立105周年，猛士汽车2026届新员工入职培训开营仪式在江城正式举行。141名来自五湖四海的"猛新"怀揣理想与热忱集结于此，共同奔赴"做强中国猛士、打造世界猛士"的新时代长征路。公司党委书记孙三宝、总经理万良渝、MC成员及相关领导出席仪式，人力资源部高级总监周德志主持。
从这批新员工的画像中，可以读出猛士对"理想新人"的期待。
第一，专业过硬。 新员工来自国内多所重点院校，核心专业方向与企业发展需求高度契合，为猛士技术自研突破与品牌持续向上筑牢了坚实根基。在技术自研驱动品牌向上的战略下，专业能力是入场券。
第二，精神契合。 猛士传承57年军工越野基因，红色血脉是企业的精神底色。本届新员工中党员及共青团员共122人，占比近87%。选择与品牌精神底色一致的年轻人，意味着价值观层面的同频共振。秉承的红色信仰与猛士"无畏·征服"的品牌精神深度契合，军工精神将在新生力量的接力中薪火相传。
第三，视野开阔。 新员工跨越全国24个省级行政区，涵盖汉族、回 族、蒙古族、苗族、土家族等多个民族，整个团队洋溢着青春朝气。多元化的成长背景带来差异化的思维方式——这对于一个志在"打造世界猛士"的品牌而言，是走向全球市场的前提条件。
第四，敢于突破。 这批"猛新"并非传统意义上的"单一学霸"。运动领域覆盖篮球、羽毛球、乒乓球，文艺素养涵盖钢琴、绘画、书法，更有马术、滑雪等小众特长。敢于尝试不同领域、不断突破舒适圈的勇气，恰是"无畏·征服"品牌精神在个人层面的投射。新员工未来将奔赴猛士各核心部门，协同推动产品研发、市场运营、品质管控的全链路升级。
开营仪式上，人力资源部介绍了2026年新入职员工整体情况与培训规划。本次集训为期十天，将围绕"新认知、新行动、新能力、新蜕变"四大核心模块展开，兼顾文化铸魂、专业赋能、实战历练，通过文化熏陶、实地研学、实战比拼等形式，助力新人快速成长。
孙三宝勉励新人尽快完成从校园到职场的身份转变，传承无畏攻坚的军工底色。他表示，猛士承载着自主军工越野的初心，先辈以百分百自主化、自主知识产权攻克了国外技术垄断，铸就了国之重器。他勉励新人以青年创新力量助力品牌向豪华智能越野赛道进阶，携手践行"做强中国猛士、打造世界猛士"的目标。
周德志则鼓励新人扎根现场、深耕实操。他表示，全体领导和技术前辈都将倾囊相授，人力团队全程跟进解决学习、生活各类难题，鼓励新人大胆提问、不惧试错，把专业知识转化为品牌发展的实际动能。
如今正值全新猛士M817上市、品牌发展进阶的关键节点，141名"猛新"的加盟，将为猛士在技术自研、产品迭代与市场深耕等领域持续注入源源不断的红色青春动能。
随着为期十天的集训正式拉开帷幕，全体"猛新"将在淬炼本领中找准全新的人生奋斗方向。未来，猛士也将与这批新鲜血液同频成长，传承铁血担当的品牌精神，携手向着豪华智能越野全新赛道全速冲锋，与万千用户一同探享美好人生新境界。
做强中国猛士，需要的正是这样一群人——专业过硬、精神契合、视野开阔、敢于突破。141名"猛新"的到来，让这个答案更加清晰。
