日久见人心，尤其新能源。
把脚步慢下来，时间是检验真理的唯一标准！
2026年8月下旬，第二十九届成都国际车展的喧嚣之下，各方势力暗流涌动。
媒体日当天，上汽大众展台被围得水泄不通。当ID. ERA 5S的上市价格打在身后巨幕上时，台下响起一阵低沉的惊呼——限时权益价8.99万元起。
身旁的同事低声说了一句：“大众这是要拼命了！”
在《汽车K线》看来，这几个字，恰如其分地概括了上汽大众在2026年成都车展上的姿态，不是试探，不是防守，而是一场蓄谋已久的战略反攻。
舞台另一侧，ID. ERA 8X虎视眈眈，ID. ERA家族四款车型首次完整集结。在新能源的牌桌上，上汽大众终于把筹码全部推到了台面中央。但最让人感到震撼的还是5S这枚重磅价格炸弹，因为这太应景了。
01
2026年的中国汽车市场，寒气逼人。上半年，国内狭义乘用车销量仅879.6万辆，同比骤降20.4%；汽车制造业营业利润率跌至3.76%；而国内整车制造环节平均利润率，甚至已降至1.5%。
《汽车K线》统计汽车板块上市公司数据发现，半年内汽车上市公司市值蒸发超1万亿元。
同期，汽车价格战依旧惨烈，供给端更触目惊心——上半年国内累计上市新车超600款，平均每天超过3款扎进市场，可月销过千辆的车型却不足六成。
这股寒气早已传递到每一家车企，合资车企首当其冲。2026年8月，上汽大众单月销量4.76万辆，出现震荡；今年1~8月销量43.22万辆，不免让人为其捏把汗。
汽车行业以前是大鱼吃小鱼，现在是快鱼吃慢鱼。但《汽车K线》仍相信，快鱼如果只是跑得快而没长骨头，迟早会散架。
02
过去几个月，“速成车”这个词，成为2026年中国车市最敏感的话题。
含改款衍生在内，月均近百款新车扎堆上市背后，是中国品牌汽车召回量同比激增681.2%。
众所周知，传统燃油车时代一台新车研发验证周期普遍3~4年，但新能源时代不少品牌压缩至18个月甚至更短。
某些汽车品牌甚至将整车开发必需的设计验证和量产验证两大阶段，直接砍到只做一个。
近期，工信部已召集主流车企座谈，明确要求抵制非理性竞争、不得生产速成车，并启动生产一致性专项督查。
就在这样的时刻，上汽大众亮出了自己最锋利的刀。
03
“上汽大众以前不造、现在不造、未来也不会造‘速成车’、‘双标车’和‘卡线车’！”上汽大众汽车有限公司销售与市场执行副总经理傅强在发布会专访中，斩钉截铁地告诉《汽车K线》。
大众品牌营销事业执行总监李俊说得更直白：“我们哪怕做主流车，也要跟旗舰车一样，用一致的‘黄金标准’为老百姓造高品质的车。因为从技术能力、企业使命感，到对品质一贯的苛刻追求，都不允许我们造出双标车、卡线车和速成车，不允许我们在主流车上用主流标准、在旗舰车上用旗舰标准。”
在《汽车K线》看来，在这个大家都拼命压缩验证周期的年代，有人敢说时间省不下来，这本身就是一种勇气。
04
所以，当ID. ERA 5S的定价公布后，一个问题也随之而来，8.99万，既要品质，又要销量，大众不赚钱了吗？
李俊的回答很坦率：“我们内部讨论了很久。8.99万这个价格，比国产在细分市场的主流品牌都更有竞争力。但价格背后，我们依然秉承着高标准、严要求，对ID 5S这款车上规模、上量我们有足够期待，也有理由相信这款车一定可以卖爆。”
《汽车K线》认为，更关键的是李俊这句话：“有人说大众要革自己的命，因为这个产品价格区间已经非常有性价比，和同价位燃油轿车比如我们自己的朗逸、速腾相比，这款车在燃油经济性、车身尺寸、配置、智能化上已经远远超过大众旗下燃油车产品。但企业内部答案非常坚定——要革命就革自己的命，坚定转型。”
革自己的命，笔者觉得这意味着上汽大众可能会主动放弃燃油车时代积累的价格体系和利润空间，也意味着用短期阵痛去赌一个不确定的未来。
05
2026年，上汽大众规划了7款新能源产品。ID. ERA家族四款车型——9X、5S、8X、5X，在成都车展首次完整集结。
其中，上汽大众ID.9X自4月上市以来累计交付突破1.3万辆，5月单月交付5004台，登顶增程式大型SUV市场榜首，打破了问界M9、理想L9对这一细分市场的长期垄断。
“9X在内部的定位并不是跑量，它的使命是帮助这个品牌立足，帮助大众重新回到市场的中心、舆论的中心，让大家看到我们在技术层面上已经完全赶上了整个中国市场新能源化、智能化的发展趋势。”傅强在专访中说，5S、8X、5X，才是真正的销量担当！
不过，所有大众新能源的品质标准都是一样的。
傅强指出，ID. ERA 5S与旗舰9X采用同一套黄金标准。整车开发遵循8000多项验证标准，包括两冬两夏验证流程，覆盖零下40度到零上50度的极限温差；智能辅助驾驶系统进行了500多项高于国标的测试——紧急制动AEB的应用速度超过140km/h，而国标是120km/h……
这些看不见的地方，恰恰是速成车与黄金标准之间最深的鸿沟。
当行业陷入价格战、偷工减料、可靠性下降、消费者受害的恶性循环时，上汽大众选择在看不见的地方继续下功夫，用5年、8年甚至10年的时间去验证一辆车的品质。这是种近乎固执的选择，也正是“中国制造”四个字本该有的分量。
上汽大众技术执行副总经理Fabio在专访中强调：“国标只是我们的最低要求，大众永远会有一个更高的标准。”
06
ID. ERA 5S搭载由酷睿程（大众与地平线合资企业）基于地平线征程系列芯片深度定制开发的高阶智能辅助驾驶方案，成为大众品牌全球首款支持城市NOA的轿车。
《汽车K线》发现，在智驾布局上，上汽大众已经形成高中低三挡：卓驭（原大疆车载）扎根燃油车，Momenta赋能旗舰9X，酷睿程则成为5S的新里程碑。这种多线并举的策略，既分散了风险，又抢占了不同价位段的用户心智。
李俊告诉《汽车K线》，上汽大众把端到端非常优秀的智能辅助驾驶，做到12万以内就能让消费者入手，是希望推动智能化平权。
不难发现，不论是产品矩阵、品质标准，还是智能化，上汽大众要的不只是一款车的销量，而是释放一个强烈的信号——在“速成车”横行的年代，依然有人在坚守造车的底线。
上半年，上汽集团累计销售204.5万辆，是同期国内唯一突破200万辆销量的车企，其中自主品牌撑起集团约七成销量，但《汽车K线》认为，对上汽集团而言，上汽大众依然是那块关键拼图。
07
上汽大众若能凭此轮战略反攻止住跌势，将补齐集团最后一块短板。
这就不难理解，为什么上汽大众在2026年如此拼命。这家年头最老合资车企承载的不仅是一个合资企业的复兴，更是整个上汽集团在后合资时代能否实现均衡发展的关键变量。
傅强用了一个攻山的比喻：“在新能源这个山头上，我们目前还在山脚或者山的中腰部，可能还偏低一点。守山头的一方相对有势能，而我们作为进攻方，牺牲会大一点，代价也比较大。但我们依然决定，只要企业承担得起，只要企业有盈利，只要还能坚持黄金标准，就坚决走这条路。”
这段话里《汽车K线》听起来有一种罕见的坦诚，承认自己落后，承认代价巨大，但依然选择进攻，这种以攻代守的姿态，与燃油车时代那个四平八稳的大众判若两人。
“大众一直是一个产品型谱非常广、甚至可以说是行业里最宽最广的品牌。在燃油车的世界里，高端产品我们有途锐、辉腾；入门级车型从第一代甲壳虫到Polo、高尔夫、桑塔纳。”
李俊说得更感性一些：“我们品牌的使命，从来不是只针对某一波或者一部分高端人群。在新能源领域，我们不会‘唯利是图’，不会只做那些利润很高的产品。我们一定是从整个产品型谱来考虑，把型谱像燃油车一样，一步步填满空白。”
的确，像大众、丰田这种巨无霸，一旦填满空白，巨轮的叶片转起来的规模效应将非常惊人。
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傅强在专访结束时说的一句话是，品质是时间维度上对用户的承诺。
这句话值得每一位中国汽车行业参与者深思！因为2026年的中国汽车市场，不缺新车，不缺价格，不缺速度，缺的是对那些省不下来的时间的敬畏！
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