8月22日，当1938年的540 K与全新纯电GLC SUV在静安ONE SHANGHAI同框，当斯图加特博物馆的镇馆之宝空运至上海，这种“城市叙事”的空间轮转，恰恰揭示了奔驰品牌历经140年来最核心的叙事逻辑——在效率至上的商业时代，深谙“会客之道”的品牌才拥有真正的豪华底气。
从“陈列窗口”到“城市客厅”：一种空间的质变
要知道，品牌空间与传统展厅的本质分野，在于展车的底蕴，更在于空间主权归属。传统4S店是典型的功能性空间——进店、看车、离店，动线服务于销售转化率。而静安ONE SHANGHAI的奔驰品牌空间，选址毗邻张园与兴业太古汇，这既有石库门历史肌理、又有潮流商业脉搏的“混合地带”，本身具备城市文化的强大内涵。
来自斯图加特的四台博物馆馆藏车型——从540 K的流线型车身美学，到300 SL“Gullwing”的鸥翼门传奇，再到C 111“车轮上的实验室”的计算机设计革命——在奔驰全新打造的空间里扮演的不是单纯的“展品”角色，而是汽车文化的发起者。它们的存在不是为了让你去膜拜，而是要告诉你：140年前的工程探索与今天的纯电架构，究竟延续了怎样的精神脉络？当公众在四台经典车之间穿行，手中端着铁手咖啡的特调饮品时，品牌完成了从“灌输者”到“主持人”的身份切换。这种空间向公众的转换，构成了品牌空间“会客四方”的底层基础。
“星亦成趣”：用社群逻辑拉近豪华的距离感
“星亦成趣”四字，精准点破了品牌空间的社群运营哲学。“星”是三叉星徽的品牌图腾，而“趣”则是对传统豪华距离感的主动消解。北京奔驰总裁兼首席执行官李德思在致辞中强调，“最好的体验不是远观，而是近距离感受它、亲自驾驭它，并将这份热爱分享给更多志趣相投的人”。这句话背后的潜台词是：奔驰正在从“被仰望”转向更“接地气”。
为实现这一转向，品牌空间在内容策划上采取了“高频焕新”策略。超过四个月的运营周期内，空间将联动上海时装周、顶级影视IP，并引入She's Mercedes女性社群、户外露营等圈层活动。这种“月更”节奏打破了汽车品牌体验空间的静态宿命——它不再是一个“去看一次就够了”的打卡点，而是一个需要持续关注的“城市文化集散地”。当顶流艺人与头部体育明星以“一日店长”身份出现在空间时，品牌与公众之间的权力关系被进一步拉平：在这里，三叉星徽不是高高在上的符号，而是让年轻人经常光顾的一种全新领地。
“由中国定义”的“会客”空间：本土化叙事的进阶
值得一提的是，这座品牌空间并非斯图加特总部的“上海分馆”，而是一处深度嵌入城市肌理的本土化实验场。毗邻张园的选择本身就是一种表态——张园的石库门建筑见证了上海近代商业文明的变迁，而ONE SHANGHAI的玻璃幕墙则代表这座城市面向未来的姿态。
品牌空间选址于此，用汽车文化连接“海派历史”与“前沿商业”，让140年的品牌史与上海的城市精神形成共振。
更深层的本土化体现在产品布局的叙事设计上。空间率先入驻的全新纯电GLC SUV，正是奔驰“由中国定义、为全球输出”战略的产物——轴距加长至3027毫米、搭载中国团队主导研发的AI虚拟助手，这些本土化配置被置于经典车展陈的“语境”之中。公众在同一空间中看到1938年的540 K与2026年的纯电GLC相映成辉，奔驰想传递的信息不言自明：140年来，奔驰的创新从未停歇，而如今，中国正成为又一场创新的策源地。
哆哩君语
在最不确定的时代中的牢牢树立“长期主义”锚点。
在汽车行业普遍沉迷于“流量即销量”的当下，奔驰选择在上海这样的一线城市核心商圈开设一座限时超四个月、不以即时销售为导向的品牌空间，本身就是一种略显“奢侈”的长期主义实践。正如奔驰董事会盖森所言，“产品、品牌、客户体验”构成的关联，缺一不可。
品牌空间正是“客户体验”这一维度的落地载体——它不追求让每一个到访者都能当场下单，而是希望在为期四个月的运营周期里，通过奔驰持续焕新的“会客之道”和降低身段的更多参与，让更多对三叉星徽“路转粉”的公众，在城市繁忙的节奏中与奔驰建立真实的情感连接。
当奔驰已经在一座城市的核心地段，用空间和时间为你提供一杯更具休闲意义的咖啡、一场震撼人心的汽车文化展览、一次绝佳又难得的偶遇时，这家企业的会客之道，是要在人们日常的城市生活中，传递一种信任与归属。这或许才是“星亦成趣，会客四方”的真正深意。
