地缘裂变下的中国能源答案，与李书福的二十年潜行。
当霍尔木兹海峡的硝烟，再次将油价推上风口浪尖；当国家“十五五”规划将20万亿巨资投向风光氢氨醇一体化。一个被纯电光芒掩盖已久的赛道，正悄然浮出水面。
这一次，站在潮头的是吉利。
能源安全，这四个字在2026年的今天，显得格外沉重。
过去几个月，美伊局势持续胶着，霍尔木兹海峡——这条承载着全球三分之一海运石油量的咽喉要道，屡次成为博弈焦点。
国际油价应声飙升，一度逼近每桶120美元的高位（直到近期因和平协议，才回落至冲突前水平）。
然而，这种极度的不可控，对于石油对外依存度仍超70%的中国而言，不仅是价格的波动，更是能源命脉的警钟。
当全世界的目光聚焦于电动车内卷与固态电池突破时，一种更为古老的液体燃料——甲醇，正以一种全新的“绿色”面貌，重新站上中国能源战略的桌面。
在这个赛道里，一家企业已孤独地奔跑了近20年，它就是吉利。
01
国家能源局近期释放的信号极为明确：“构建新型能源体系，布局建设风光氢氨醇”。
这并非一句简单的口号。在“十五五”期间预计投入的20万亿元能源基建大盘中，“绿醇”被定位为解决风光消纳和深度脱碳的关键一环。
《汽车K线》认为，这个逻辑很明晰，我国幅员辽阔，大西北广袤的风光资源，发出来的绿电具有间歇性、波动性，无法全部并入电网。
将这部分廉价且不稳定的绿电，电解水制氢，再与工业废气或空气中捕获的二氧化碳反应，生成绿色甲醇，便成了常温常压下的“液体电力”。
02
目前来看，醇氢能源（即甲醇）有两个维度正好切中我国能源安全和环保的命脉。
首先是能源安全的“压舱石”，我国是煤炭大国，有着丰富的煤制甲醇产能。
即使在极端外部封锁下，煤制甲醇路线能保证国家交通运输的基本运转，这为中国能源安全提供了巨大的腾挪空间。
另一点就是李书福经常公开提到的碳中和收割机。绿色甲醇在生产过程中会“吃掉”二氧化碳合成燃料，车辆运行再排出，形成碳循环闭环。
《汽车K线》认为，这是商用车领域实现“碳中和”最具现实意义的技术路径之一。
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笔者觉得，如果说电动车是现在，那么吉利的醇氢布局，就像30年前丰田在混动领域的独行。
早在2005年，当全球车企在追逐燃油车利润时，李书福就提出了发展甲醇汽车的构想。彼时，这被视作非主流，甚至异想天开。
二十年磨一剑。谁能想到，吉利如今已构建起别人难以复制的制-储-运-加-用全产业链生态壁垒。
《汽车K线》2025年春节前赴哈尔滨参加吉利年会，那一年，吉利就专门为亚冬会提供车辆支持，里面出现了醇氢燃料的新能源汽车，实现商业化运营。
另一个标志性的案例，则是吉利旗下远程新能源商用车集团与中国中煤能源集团的深度握手。
双方在内蒙古阿拉善落地“液态阳光”示范项目，利用当地的风光绿电制氢，与中煤煤化工产生的二氧化碳合成绿色甲醇。
这种甲醇，随后还能通过中煤的能源大通道，被输送到天津港等物流枢纽，直接供给远程的甲醇重卡。
这个闭环，展示了吉利从造车卖车到提供能源运力解决方案的升维路径。它不再是一家依赖电网或石油管网航运的车企，而是掌握了从能源制备到终端消纳的完整自主权。
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在《汽车K线》看来，一组数据更具说服力。截至目前，吉利远程已累计投放甲醇重卡超过3000辆，总运营里程正加速逼近200亿公里。
这个数字的背后，是车辆在高寒、高海拔、重载等极端工况下的充分验证，也是甲醇作为燃料在稳定性、经济性上的事实背书。
相比柴油重卡，甲醇重卡的燃料成本可降低15%~20%；相比纯电重卡，它又免去了数吨重的电池包重量和长时间的充电焦虑，几分钟就能完成加注。
就在6月18日，李书福的身影出现在香港。这座国际金融中心，正成为他讲述醇氢战略的下一个关键舞台。而他此行目的，远不止于推广几台车。
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众所周知，香港是国际资本观察中国产业的风向标。
当前，新能源汽车板块深陷内卷，投资者对同质化的纯电故事日显疲态。
所以，吉利的醇氢技术，恰恰提供了一个全新的、富有想象空间的估值逻辑，一家兼具绿色能源科技与商用车生态的综合体。
《汽车K线》认为，吉利在香港车展进行路演，有利于吸引那些关注ESG、关注能源转型的全球主权基金和长线资本。
同时，香港自身作为国际航运枢纽，港口内穿梭的货车和机械，本身就是醇氢技术绝佳的示范场景。
以香港为跳板，辐射东南亚、中东等能源需求旺盛又急于脱碳的地区，吉利的这张绿色甲醇网，正在从中国经验升级为全球能源安全方案。
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更引人注意的是，6月28日，2026韩红爱心·百人援蒙正式发车，35辆吉利银河星舰7作为牧区巡诊车，奔赴内蒙古边境义诊。本次公益行动全程近2000公里，途经多种地貌，一路深入地广人稀的边境牧区，对车辆的综合性能要求较高。
这意味着，车队使用的燃料，完全有可能就是阿拉善生产的绿色甲醇。这不止是一场公益，更是在展示一个区域性的、完整的风光发电—绿醇制备—车辆应用零碳能源闭环。
这比任何PPT都更有说服力。相比李书福在香港推介，《汽车K线》认为，这次的“百人援蒙”则是一场面向大众和政策的场景路演——由公众人物和专业人士共同见证的公开测试，其性能表现将成为技术可靠性的最佳背书。
这次动作，让吉利远程-内蒙古-甲醇这条线索，从一个B端能源合作项目，成功延伸到C端用户认知和政策端社会影响力的构建。
一方面产业端与中煤在产业链上游绑定，解决能源生产问题；另一方面市场端，通过“韩红爱心”公益IP，在最适配的场景下，展示产品、普及认知、积累好感。
李书福的这步棋，确实跑在了前面。这35辆星舰7，跑出的不仅是2000公里公益路，更是甲醇乘用车走向大众视野的关键一步。
07
尽管逻辑通顺、前景诱人，但从长线利好到真实的企业盈利与价值重估，吉利面前至少横着三道坎。
首先，绿色甲醇的成本曲线。当前，绿电制甲醇的成本仍显著高于煤制甲醇和柴油，其降本速度取决于风光发电成本和碳捕集技术进步。没有经济性，纯靠政策驱动无法走远。
其二，加注站等基础设施的普及。相比于星罗棋布的加油站和日益完善的充电桩，甲醇加注站仍属凤毛麟角。这需要国家层面的顶层设计和像中石化、中石油这样的能源巨头下场共建。
其三，政策的连贯性与标准输出。甲醇汽车全国范围内的路权、补贴，以及与全球标准接轨的速度，直接决定这条赛道的天花板。
吉利之前在冰岛有过甲醇汽车的尝试，那里也有丰富资源，对当前欧洲寻求新的能源可谓再适合不过，甚至可以帮助吉利在欧洲构筑合作朋友圈和新的技术壁垒。
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在错综复杂的地缘政治与能源革命大棋局中，中国需要的不是非此即彼的押注，而是多路并进的产业路径冗余。吉利在醇氢领域的长期主义，恰如其分地呼应了国家对能源多样化的迫切要求。
李书福曾说：“汽车就是四个轮子加两个沙发。”如今看来，这四个轮子驱动的，或许不止是汽车，更是一个关于能源自主和绿色未来的新生态。
那条隐藏在纯电洪流之下的醇氢暗线，正在地缘政治的裂变中，显露出它作为中国能源答案之一的峥嵘。
对于吉利系上市公司而言，这条第二增长曲线的叙事，或许才刚刚开始。吉利要以更大的格局，扩大醇氢生态朋友圈。正所谓，众人拾柴火焰高。
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