赚最薄的利润,担最大的风险,背最重的骂名!
把命运牢牢掌握在自己手里,绝大多数掌门已经意识到问题的严重性。
尤其是在新能源汽车时代,否则中国上市车企很容易沦为打工仔或背锅侠,企业品牌、公司市值、消费信心也会受损。
一些头部中国上市车企已经被冷冷的冰雨在脸上胡乱地拍,让它们不再徘徊,而是握住命运的咽喉!
01
2026年7月20日,港股中创新航(03931.HK)盘中闪崩近13%,收盘报17.36港元,截至7月28日午盘,该公司股价跌破16港元,报收15.98港元/股。
自4月高点算起,这家全球第四大动力电池企业,股价已腰斩——三个月,从高点市值蒸发近六成!
就在同一时期,搭载其177Ah磷酸铁锂电芯的广汽埃安AION S,可能正批量涌入全国各地的维修车间。
电芯鼓包、漏液、防爆阀爆开、行驶中动力中断——投诉量如决堤之水。
更早些时候,2026年2月,另一家动力电池供应商——欣旺达,因供应的电芯存在“制造一致性缺陷”,极端情况下可能热失控,导致极氪召回3.8万辆电动车。
从欣旺达到中创新航,从吉利到广汽。四家上市公司,两起品质事故,跨越数百亿市值的蒸发……
02
就在事件发酵后不久的7月24日,宁德时代披露半年报,该公司上半年实现营业收入2769.17亿元,同比增长54.8%;归属于上市公司股东的净利润432.84亿元,同比增长41.98%!
而《汽车K线》统计已发布半年业绩预告的上市车企发现,四家亏损逼近90亿元,两家盈利腰斩……
如果把这两张图拼在一起,再翻开中国整车上市企业财报,人们会看到一条惊心动魄的逻辑链,那就是动力电池品控失控、汽车品牌价值受损、双方市值重创、车企盈利被上游鲸吞。
而这条链的终点,正在把曾经信奉汽车产业专业分工的上市车企,集体逼上一条不归路,或许也是一条活路——自研电池、电机和全部新能源产业技术。
03
在《汽车K线》看来,埃安与中创新航的电池事件,不是一起普通的消费者投诉,而是一次产业超速发展遗留问题的系统性、延迟性、高烈度的批量“暴雷”。
2023年,埃安销量超44万辆,AION S网约车占比高达72%,被称为“网约车之王”。而这款销量支柱最核心的零部件——动力电池,主要来自中创新航。
然而,2026年以来,在多个国内汽车投诉平台,搭载中创新航177Ah电芯的埃安营运车辆,投诉量呈指数级攀升。
引人注意的是,其故障高度一致:行驶15万至30万公里区间,电芯鼓包、漏液,安全阀爆开,车辆行驶中直接断电趴窝。
有苏州车主23万公里被索要8万元自费换包费;有成都网约车司机31万公里电池鼓包、泄压阀爆开,却因“未按规在店维保”遭拒赔……
据测算涉及此项电池品质缺陷的埃安营运车辆,规模高达21.3万辆。21.3万!这不是小修小补的售后问题。这是对“网约车之王”品牌根基的定向爆破。
营运车辆高里程、高出勤率,电池故障直接等于司机失业,这种负面口碑的裂变速度,比任何广告投放都快。
所幸的是,广汽作为国有上市车企,展现出负责的企业担当,同时埃安品牌通过新产品,强化to C市场。
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再把视线切向欣旺达。2022年极氪001售出超7万辆,WE86版占比超60%。极氪是吉利品牌向上的旗帜,001是其开山之作。
2026年2月,因为欣旺达供应的电芯制造一致性不足,极端情况下可能导致动力电池热失控,上述车辆被召回。
和广汽一样,吉利采取非常负责的态度,宣布召回车辆,并由吉利系公司威睿动力索赔超23亿元,最终以欣旺达6.08亿元分5年和解收场。6.08亿元,几乎是欣旺达过去两年的净利润。
《汽车K线》认为,两起事件,是同一个病灶。电芯工艺缺陷——极片涂布不均、电解液水分管控失效,制造商为抢占市场大幅压缩验证周期。
这是快消式造车思维在核心零部件上的恶果,把动力电池当作一个采购件而非生命件来对待,把40个月的开发周期压到20个月,把可靠性验证从必选项变成可选项。
而消费者,成了最后一环的代价承担者。
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《汽车K线》觉得,如果大家以为这只是品质事故,那就把问题看小了。
翻开上市车企的财报,才会发现真正的痛点——利润。
2025年,宁德时代净利润722亿元,远超中国TOP5上市车企之和。
截至2026年7月,已披露业绩预告的A股整车上市企业半年报,净利润总和甚至不到宁德时代的一半,其半年营业收入2769.17亿元,同比增长54.8%,净利润432.84亿元,同比增长41.98%,净利润率高达15.63%!
没错,不是利润率,而是“净利润率”!
「图片来源:宁德时代半年报」
国家统计局公布数据显示,今年1~6月中国汽车制造业利润率仅为3.76%!这里是“利润率”。
以一辆20万元的新能源车为例,电池包成本通常占比40%~50%,即8万~10万元,直接流向电池供应商。
车企在销售端卷价格、卷配置、卷服务,卷得头破血流,利润薄如蝉翼。可转过头来发现,卖一辆车赚的钱,不如电池厂卖一块电池赚得多。
“车企都在给宁德时代打工”——这句业内调侃,正在成为上市公司财报里冰冷的现实。
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而9月1日即将落地的锂电池消费税,会让这根刺扎得更深。
2%的消费税先行,一年后提至4%。按60kWh电池包计算,每辆车新增税费600至1200元。年销百万辆的车企,每年多支出6亿到12亿元。
如果电池继续外购,这笔成本几乎没有向强势供应商转嫁的空间。
所以,乘联分会秘书长崔东树的判断直接而不留情面:“整车企业一定要造电池,不造电池的车企,不可能成为世界级企业。”这也与《汽车K线》的观点一致,车企要掌握全产业链,就像比亚迪和特斯拉。
这不是危言耸听,这是算术和现实!
资本市场正在用最冷酷的方式重新定价这一逻辑。
正如中创新航7月20日跌8.54%,同日宁德时代涨1.9%。同一板块,天堂与地狱。
《汽车K线》认为,这不仅是谁的电池更安全的区分,更是谁的估值逻辑还没算清存量风险的检验。
过去数年,新能源板块估值建立在增长叙事之上——产能、市占率、新车型。
但两起电池质量风暴,把一个被长期忽视的变量推至台前——存量风险。所以,我们看到欣旺达联合产业链做储能,“宁王”也在布局储能产业链。
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21.3万辆和3.8万辆,仅这两组数字,就代表百亿级别的潜在召回成本、品牌修复成本与法律诉讼成本。而这些成本,此前并未充分体现在上市车企和电池企业的资产负债表中。
兴业证券已对汽车板块发出谨慎研判,摩根士丹利也预警2026年乘用车销量可能同比下降,当然,从上半年国内零售销量大跌20%,已经不需要预警,只是今年跌幅多少的问题。
《汽车K线》相信,当数量增长被证伪,质量风险的定价就必然重构。那些深度绑定单一供应商,且自身毫无自研能力的上市车企,正在被市场重新审视。
更深层的信号是品牌估值。消费者开始以谁家的电芯更安全作为购车决策核心变量。这意味着,整车品牌的部分价值已转移至电池品牌。
一台车的口碑,不仅取决于整车厂的品控,更取决于它采购了谁的电池。品牌护城河被侵蚀,这对溢价能力本就薄弱的自主品牌而言,是致命的。
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于是,2026年的春天和夏天,《汽车K线》看到了一场沉默而剧烈的产业转向。
比亚迪第二代刀片电池发布,闪充技术落地。吉利汽车集团神盾金砖短刀电池全栈自研,雷霆16合1智能电驱装车,计划2027年自有电芯自供比例提至三成。
过去一段时间,笔者曾参观了衢州、无锡等地,吉利布局的新能源产业链基地。
奇瑞汽车1200人研发团队、超100亿元砸向全固态电池;长城汽车孵化的蜂巢能源,长安、东风、上汽的固态电池项目都在加速。
三大汽车央企东风、一汽、长安也联合起来,在电池、电控领域密集布局。
体量还不够的新势力也意识到问题。理想汽车自研5C电池正式上车,从电芯材料配方到BMS全链路自控,并宣称无论电芯由哪家代工,整车安全底线与全周期体验由理想全权负责。
零跑汽车17个零部件工厂建成,电池包、电驱、域控全部自研,其CEO朱江明直言全域自研是穿越周期的关键。
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所以,这已经不简单是供应链多元化的温和改良。这是核心零部件自主化的军备竞赛。笔者觉得上市车企逻辑很清晰。
首先,不自己造,就不知道供应商交来的货有没有问题。
此次中创新航电芯工艺缺陷,如果车企没有电芯工程能力,在来料检验阶段几乎无法识别。只有自己会造,才能有效管控品控。
其次,不自己造,就没有成本议价权。消费税一来,外采电池的成本增量只能硬吞。而当自研电池规模效应起来后,单车成本优势将是竞品无法复制的护城河。
最后,不自己造,品牌安全就始终悬在供应商的良心上。极氪与埃安的教训已经证明,一旦供应商电池出问题,整个品牌的信任资产都要打折。
没有车企能承受第二次“3.8万辆和21万辆隐患”!
从欣旺达到中创新航,从极氪到广汽埃安,两颗电池的“雷”炸出的是整个产业链的结构性真相——当核心零部件的品质、成本和定义权都掌握在上游手中时,整车厂不过是产业链上的组装工——赚最薄的利润,担最大的风险,背最重的骂名。
消费税落地、新国标实施……正在从政策端加速这一觉醒。
那句“不造电池的车企不可能成为世界级企业”,不仅是预判,更像是判词。
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两场品质风暴过后,中国新能源汽车产业的竞争重心,正从谁的车卖得多转向谁的心脏握在自己手中。
曾经信奉专业分工的车企,正在被市场暴击后集体转身。而那些迟迟未动的,财报上越来越薄的利润率和账本里越来越多的打工钱,或许就是下一轮淘汰赛的入场券。
造车没有捷径。核心技术的每一公里,都必须自己跑完——这句话在2026年夏天,不再是口号,而是用数百亿市值蒸发和数十万辆隐患车辆换来的,血淋淋的生存法则。
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