五年计划一直是国民经济的步调校准器。
第一个五年计划明确了优先发展重工业，填补了飞机、汽车、重型机器等工业空白，奠定了中国独立完整工业体系的雏形；第八个五年计划在1992年南方谈话后明确改革方向，中国经济融入全球化进程；“十三五”推进供给侧改革，标志着中国进入高质量发展新阶段......
而到了“十五五”，规划纲要明确了把智能网联汽车作为重点赛道，为中国汽车产业转型升级划定清晰路径。
作为国内汽车行业龙头，上汽集团以战略直投为核心抓手，独创“投其用、用所投”产投协同模式。通过超180亿元战略投资布局前沿赛道、攻坚核心技术，搭建起内生驱动、外部协同、基础支撑三位一体的产业生态体系。
同时，以资本赋能科技创新与实体经济，上汽完成从传统汽车制造商向生态科技型企业的深度转型，成为国内制造龙头转型升级的标杆范例。
2026年上半年，上汽集团半程收官，累计销售204.5万辆，成为国内唯一半年突破200万辆的车企，摘得车市半程销量桂冠。就在一个月前，上汽刚刚达成累计产销一亿辆，成为中国首个"亿级车企"。从一亿辆里程碑到半年唯一204.5万辆，两个"中国唯一"在短短三十天内接连落地，从历史厚度的"唯一"到市场速度的"唯一"，上汽用两个坐标，标注了自己的2026。这份成绩，并非简单的规模取胜，而是企业改革深耕、技术布局与生态协同持续见效的最佳佐证。
01
从“一马当先”到“万马奔腾”
回望过往，上汽曾凭借规模化布局、完善产业链实现行业“一马当先”，成为中国汽车触摸全球汽车产业天花板最有力的推手。
如今产业变革迭代加速，电动化、智能化、全球化竞争日趋白热化。上汽再度进化，不再依赖单一规模优势，而是依托技术创新、生态布局、全域升级，实现从领跑行业到带动产业共进的跨越，完成从“一马当先”到“万马奔腾”的质变。
销量结构的全面优化，是上汽转型成效最直观的体现。
上半年，上汽自主品牌销量实现“六连涨”，累计销售146.9万辆新车，占集团总销量的71.8%，首次突破七成且占比持续攀升。而这一数据对上汽而言极具标志性，它意味着上汽彻底摆脱对合资业务的依赖，自主研发、自主智造的核心竞争力全面成型。
细分板块增长势能全面释放，各品牌多点开花。
上汽乘用车上半年销量同比暴涨49.4%，智己汽车增速更是达到107%，迈入规模化增长新阶段；上汽大通、上汽通用五菱稳步攀升，稳固细分市场地位。多元品牌协同发力，让上汽自主矩阵形成完备增长梯队，抗风险能力与市场活力大幅提升。
同时，新能源与海外市场的双线高增，印证了上汽的增长质量。上半年，上汽新能源销量79.6万辆，同比增长23.1%，实现自主与合资双线发力。
自主板块中，五菱缤果Pro上市38天销量破3万，MG4家族单月交付超1.8万，连续9个月月销破万；合资板块迎来突破，多款智电新品上市即热销，成为上汽新能源版图的重要增长极。上汽通用新能源销量同比大增81.1%；上汽大众ID. ERA 9X上市两月交付破万，奥迪E7X首月交付突破4000辆。多款智电新品上市即热销，打破合资新能源增长乏力的行业困境。
海外市场更是增速亮眼，上半年累计出口73.5万辆，同比大涨48.7%。
其中，MG品牌在欧洲市场表现稳健，半年销量近19万辆、同比增长20%，连续十一年蝉联中国品牌欧洲销冠，在英国、丹麦、罗马尼亚等多国市场稳居销量前列。从产品出海到品牌出海，上汽全球化布局正式进入价值增长新阶段，Glocal 3.0战略落地成效凸显。
亮眼的市场数据背后，是上汽技术创新与产品迭代的硬核支撑。
上半年，上汽密集推出20余款智电新车，覆盖5万至50万全价格带、纯电、增程、插混全技术路线。更关键的是，上汽率先实现高阶技术全民普及，完成行业标志性的“技术平权”。
值得一提的是，以往高端智能技术多集中于豪华车型，而上汽直接打破行业技术壁垒。
诸如，6万级车型标配8155芯片与豆包大模型，9万级车型落地半固态电池，15万级首发豆包大模型、普及高阶智驾，20万级全系搭载华为ADS高阶辅助驾驶......
从电池到底盘，从智能座舱到驾驶辅助，核心技术不再是高端专属，全面下沉主流家用市场，让曾经只能在高端车上体验到的技术，飞入寻常百姓家，普通消费者也能享受前沿智电体验。
02
从传统车企到生态科技型企业
技术普惠的底气，源自上汽长期深耕的产投协同体系。
自2021年启动战略直投以来，上汽累计投资超180亿元，推动24家企业成功IPO。2025年新增投资近七成聚焦AI、人形机器人、高端制造等新质生产力核心领域，精准卡位未来产业风口。
不同于传统财务投资，上汽坚持“投其用、用所投”的核心理念，拒绝盲目布局，追求产业与资本的深度共生。所有投资均围绕集团主业展开，实现技术共研、场景共创、价值共生，构建起三层核心布局。
向内深耕座舱、底盘、动力等核心业务，补齐关键零部件短板，强化内生增长动能；向外布局AI、人形机器人等新兴赛道，拓展未来增长空间；向下攻坚芯片、新材料、高端装备等“卡脖子”领域，夯实产业国产化根基。
一系列落地案例，让产业协同从概念转化为实打实的产业成果。
在智能制造领域，上汽前瞻布局人形机器人产业，覆盖本体研发与核心零部件制造。今年3月，“能仔1号”人形机器人正式入驻别克电池量产产线，成为国内首批落地车企量产场景的具身智能机器人，推动上汽智能制造从自动化迈入智能化新阶段。
而在核心底盘领域，上汽累计投资超20亿元布局智能底盘产业链，联动上海汇众实现深度协同。通过产业链资源整合，优化底盘研发、生产、制造全流程，大幅缩短产品迭代周期，让线控转向、四轮转向等高端底盘技术快速量产落地，构筑起行业难以复制的技术护城河。
不仅如此，在芯片国产化领域，上汽通过产投协同助力入局企业突破技术瓶颈。
投资企业奕斯伟计算、川土微，成功从消费电子、传统通信芯片领域跨界切入汽车核心供应链。经过上汽场景赋能与技术打磨，其芯片产品已批量搭载于上汽全系车型，有效缓解车载芯片国产化压力，实现企业发展与产业升级双向赋能。
此外，在智能驾驶赛道，上汽的产业投资价值充分释放。
智驾方案商Momenta于6月23日通过港交所上市聆讯，计划以"物理AI第一股"身份登陆港交所。Momenta身后，站着戴姆勒、上汽、丰田、通用等全球知名车企，以及腾讯、淡马锡、顺为资本等顶级机构。
作为Momenta第一大外部股东，上汽实现资本入股与业务深度绑定。旗下智己全系车型搭载Momenta城市NOA智驾方案，同步出海欧洲市场，持续产生技术增值收益。同时带动通用、丰田等全球车企深度协同，形成国内智驾产业协同发展的全新生态。此外，别克至境L7、大众ID. ERA 9X、奥迪E5、奥迪E7X等一众全球品牌新产品，也陆续搭载Momenta城市NOA方案，迅速实现了全球顶尖生产制造与国内顶尖智驾技术的双向奔赴。
持续的技术投入与生态布局，也让上汽在品牌层面实现全面向上。
如今的上汽，早已脱离传统车企的单一制造标签。以全场景、全价格带、全技术路线的产品矩阵，树立用户型企业形象；以技术平权、全域量产创新，坐稳行业技术引领者地位；以整零协同、产投融合的布局，成为产业创新链主；以全球本土化深耕、标准出海，打造全产业链出海的中国品牌标杆。
从5月创下国内车企首个累计产销破1亿辆的里程碑，到半年销量强势登顶，上汽七十余年“突破、合作、质量”的文化基因，在智电时代焕发全新活力。至此，“懂车更懂你”的用户理念，不再是一句口号，而是技术普惠、产品走心、服务全域的真实落地。
纵观“十五五”开局之年，上汽以扎实的产业实践、亮眼的半程业绩，为汽车产业转型升级提供了清晰答案。
上汽集团通过多维度、系统化的产业布局，让动力总成、智能底盘、动力电池、智能座舱、高阶智驾等核心技术，实现高速迭代、全域量产。战略直投的持续赋能，为技术创新提供稳定的制度支撑与产业土壤，强化上汽全系产品的硬核技术标签，精准抢占新生代用户心智。
于是我们回过头来看上汽的这一轮领跑，从单一制造到生态赋能，从产品出海到标准出海，上汽以“投其用、用所投”的产投协同为核心路径，构建起完善的发展体系。不仅完成自身从传统车企到生态科技型企业的完美转型，更为中国制造业龙头转型升级、汽车产业高质量发展，提供了可落地、可复制、可借鉴的行业样本。
