拥军两个字，说出来容易，做扎实却难。它需要的从来不只是一句口号、一次慰问，而是能长期运转的阵地，和能落到日常的服务。广汽集团给出的解法是：把拥军从"活动思维"升级为"体系思维"——用实体阵地承接服务，用常态服务激活阵地，双轮并进。2026年，正值"十五五"规划开局起步之年，发挥退役军人模范作用成为推动现代化建设的重要力量。这一年，广汽集团立足国企职责使命，全面启动"荣军行动"，推动拥军工作由零散活动升级为体系化、常态化的企业项目，全力打造汽车行业社会化拥军标杆，以实干践行拥军国企担当。
作为广东国有企业的重要代表、制造业当家的骨干力量，广汽集团在深耕汽车产业技术创新的同时，始终将党管武装、拥军优属作为重要政治责任，融入企业发展基因，以扎实行动履行国企的社会责任与政治担当。
根基：几十年攒下的拥军底色
广汽集团的拥军底色，在企业成立之初就已铺就——设立武装部，长期落实国防动员、征兵输送、退役军人安置等工作。数字最具说服力：累计选送241名适龄青年应征入伍，接收安置退役军人就业超1400人，走访慰问军人军属6300余次，连续6年获评"区征兵全优单位"。正是这份积累，为"荣军行动"的落地筑牢了根基。
协同：从一纸协议到一张网络
体系化，首先体现在政企协同的广度上。2026年7月23日，广汽与广东省、湖北省退役军人事务厅签署战略合作协议，围绕公益保障、就业创业、服务礼遇三大板块构建拥军框架，开展困难退役军人帮扶、退役军人优先招录、拥军车辆保障等工作。8月6日，广汽再与广州市退役军人事务局签约，广州四家经销门店同步揭牌"红棉老兵驿站"与广汽荣军驿站，并启动8月"荣军服务月"，举办购车团购、公益义诊、荣军家宴等特色活动，把拥军服务直接嵌入消费场景。仅首个"荣军服务月"期间，全国广汽荣军驿站就举办了上百场活动。
阵地：不只是一个网点
根据规划，广汽集团布局百家"荣军驿站"，首批规划26家，已有13家建成落地，站点覆盖广州、湛江、临沂以及多地革命老区。驿站的特别之处在于，它不只是购车维保的服务网点，更兼具红色文化宣传、退役军人交流、就业帮扶等功能。它以"尊崇老兵、服务优抚"为根本出发点，依托全国经销门店网络，把拥军服务延伸至出行、购车、维保、就业帮扶等日常生活场景，搭建起退役军人的交流休憩空间与资源对接平台，打通了拥军服务的"最后一公里"。
服务：三专四优覆盖全生命周期
阵地建起来，服务更要跟得上。为让尊崇优待可感可及，广汽集团配套推出面向现役军人、退役军人、预备役人员及家属的"三专四优"尊享政策：专属绿色通道、专属一对一顾问、专属档案权益，再叠加价格优惠、提车优先、维保优质、保障优厚，覆盖购车、用车、维保全生命周期。这套组合拳的价值在于，把抽象的"尊崇"翻译成了老兵每一次进店、每一次维保都能真切感受到的具体待遇。
同时，一汽丰田与广汽丰田合并取得阶段性进展。广汽集团拟发行股份购买一汽股份所持一汽丰田股权，新销售公司中丰田占股50%，一汽、广汽各占25%，渠道打通后姐妹车型仅保留全球车。
拥军工作既要有体系化的服务保障，也要有务实具体的关怀行动，更要有持续踏实的深耕笃行。未来，广汽集团将持续拓展驿站布局，完善服务体系，把荣军驿站建成有温度、有力量、可复制的双拥标杆，以产业之力致敬子弟兵。
