撰文| 涂彦平
编辑| 张南
设计| 荆芥
AI热潮，正在书写一个个传奇创富故事。
2026年8月10日，福布斯实时富豪榜更新，服务器滑轨大厂川湖科技的创办人林聪吉(Lin Tsung-chi)以167亿美元身家、全球第173位一举跃升为当地首富。差不多一个月之后，9月8日，福布斯实时富豪榜显示，林聪吉的身家涨到198亿美元，排名攀升至全球第140位，超越国巨董事长陈泰铭、广达电脑董事长林百里、鸿海董事长郭台铭，稳坐当地首富之位。
而仅仅在一年前，林聪吉才刚刚以29亿美元的身家挤进当地富豪榜前50名。短短一年多，财富膨胀近七倍。
这条陡然跃升的曲线，提供了一个观察AI时代的特殊视角——当全世界的科技巨头争相开采AI的金矿时，一个长期打磨“铲子”的人，收到了时代的慷慨馈赠。
川湖科技位于高雄，英文名叫King Slide Works。1986年创办时，它只是一家生产家具滑轨和五金配件的传统工厂，服务的是抽屉与橱柜背后的日常生活。40年后，它的产品进入了全球AI基础设施的核心供应链，为英伟达等巨头提供不可或缺的机械骨架。
AI时代，聚光灯照向模型、芯片与算力，但服务器机柜里那两根承重数百公斤的金属滑轨，却在看不见的角落，默默支撑着昂贵设备顺畅抽出，方便每一次维护。川湖卖的，正是这个关键零件。
01
从抽屉到服务器
林聪吉的起点，离今天的AI世界很远。
他出生于1941年，高雄湖内人。父亲沿街叫卖豆花，养活五个儿子。林聪吉排行第三，小学四年级便跟着兄长到家具厂当学徒，学习制作抽屉。小学毕业后，他再也没有继续升学，从此与五金零件打了一辈子交道。
1977年，他创立湖林企业，从塑胶门把做起，后转向铰链。1986年9月，他在高雄路竹正式创办川湖。起初，川湖只是一间做门把、铰链和家具滑轨的传统铁工厂，与“科技”二字毫无关联。
转折点出现在2000年前后。当时，一家占公司近四成营收的美国大客户，强硬要求降价三成，否则转单。林聪吉没有妥协，结果订单被砍，营收直接腰斩，一度引发四成员工离职，公司濒临破产。这次危机迫使林聪吉痛下决心：必须撕掉传统代工的标签，转向技术门槛更高的领域。
机会很快降临。2001年，电脑大厂康柏（Compaq）因原供应商问题急需寻找替代厂商。林聪吉在一周内交出服务器导轨的设计图并通过认证，拿下了首张约10万美元的试产订单。
此后，川湖接连打入IBM、惠普、戴尔等全球科技巨头的供应链。
从家具滑轨到服务器导轨，看似简单的机械迁移，背后却是认证体系、使用环境和客户需求的全面升级。
服务器装在机柜里，同样需要导轨来支撑和移动，但承重标准、疲劳测试、防火等级天差地别。川湖用了二十多年，把一条金属轨道的精度从毫米级推进到微米级，把产品种类扩展到两千多种，并形成了“少量多样、快速交付”的定制能力。
这场转型也有家族第二代的深度参与。女儿林淑珍从基层会计做起，2006年接任川湖总经理；她的丈夫王俊强负责经营管理，长期担任公司对外沟通的重要角色。
如今，林聪吉仍以董事长身份掌握方向，但日常运营已由第二代稳稳接棒。
财富榜捕捉到的是股价飙升的一刻，背后则是两代人把一个五金品类，逐步嵌入全球服务器采购体系的漫长过程。
02
两根铁条的价值
川湖的产品看起来平淡无奇——就是服务器机柜里用来抽拉设备的两根金属滑轨。但这两根铁条，却是AI数据中心里不可或缺的关键零部件。
随着AI服务器功耗飙升、重量翻倍（单台GPU服务器可重达数十公斤），机柜排列日益密集，对滑轨的承重、顺滑度和耐久性要求呈指数级上升。
一台AI服务器造价动辄数百万美元，但如果滑轨发生卡死、变形或断裂，导致数万美元的设备坠落或损坏，后果不堪设想。可以说，滑轨已经不是单纯的五金铁件，而是确保几百万美元机柜运作安全的关键元件。
正是这种“小零件决定大系统”的行业特性，让川湖拥有了极强的议价能力。因为替换供应商意味着重新验证、重新设计、重新测试，而数据中心建设周期紧迫，任何延误的代价远高于滑轨本身的价格。
川湖的定价权来自多层“护城河”的叠加：截至2026年8月，公司累计专利申请3825件，其中3752件已获核准；其设计体系覆盖产品、模具、生产设备和自动化组装，形成全链条壁垒。
专利数量当然不能直接等同于竞争力，但三十多年的制造经验、客户认证记录和持续改进的工艺，能让后来者的进入过程变得极其漫长。
如今，川湖稳居全球第一大AI服务器导轨供应商，在高阶领域近乎形成垄断。
早在英伟达推出MGX™平台之初，川湖便作为关键机械基础设施合作伙伴参与其中。今年5月，川湖官网一篇文章写道：“King Slide是NVIDIA MGX生态系统的一员，致力于构建下一代人工智能基础设施。”
作为连接计算托盘、NVLink交换机托盘以及电源基础设施的机械桥梁，滑轨系统变得越来越重要。川湖的解决方案能够确保精密的对齐、稳定的连接，并在密集的AI系统中实现便捷的维护。
川湖与英伟达合作了多代平台，覆盖从单节点服务器到机架级系统，再到全数据中心基础设施的各类场景。
从MGX的初期发展到如今的机架级AI工厂，川湖一直为英伟达提供能够支撑AI平台导轨解决方案，成为其AI基础设施的关键组成部分。
川湖执行副总经理暨发言人王俊强今年8月7日在公司法人说明会上直言：“川湖就是台股最纯AI股。”当时川湖股价刚突破万元（新台币）、成为台股第三只“万金股”。
这句话的底气，不仅来自股市，更来自英伟达CEO黄仁勋在当地演讲时，活动背板上赫然出现的“King Slide”字样，也来自川湖受邀参与英伟达“NVIDIA AI Factory MGX Ecosystem Ceremony”的官方认可。
当英伟达把AI工厂从设想变为现实，川湖的滑轨就像工厂里的“骨骼”，默默支撑着每一台价值不菲的运算设备。
03
卖铲子的惊人利润
AI服务器滑轨这门“卖铲子”的生意，利润率比很多人想象的更夸张。
2026年第二季度，川湖交出了一份震惊市场的财报：单季营收108亿元新台币，税后净利70.88亿元新台币，毛利率高达87.42%。而同期英伟达的毛利率为75%。卖服务器滑轨的，毛利率比卖芯片的还高。
当被问及为何有如此高的毛利率，王俊强解释道：“川湖是最纯的AI股，也是具备制造能力的IP股，每周都有新的IP诞生，为股东创造现金流。这是将对的产品放在对的趋势上的自然结果。”
2026年上半年，川湖合并营收为162.8亿元新台币，年增98.95%；税后净利润为105.74亿元新台币，年增2.38倍；累计税后每股盈利为110.96元新台币，已超越2025全年之103.23元新台币。
资本市场用真金白银回应了这份成绩单。8月6日，川湖股价首度站上1万元新台币，成为台股史上第三只“万金股”；8月10日，盘中最高触及12525元新台币，公司市值一度攀升至9625亿元新台币。
正是股价的暴涨，把林聪吉推上了当地首富的宝座。
在今年8月的法人说明会上，该公司强调，随着GPU技术快速迭代，产品生命周期已从过去的一至两年缩短至半年或一年，这使得川湖快速开发与整合的能力更具优势——它能在三个月内完成从设计､开模到量产的流程。
但更现实的风险也摆在台面上。随着全球云服务商积极扶持第二供应链，川湖必须持续保持规格上的领先身位，并加快海外产能扩张，才能守住现有优势。
这也是川湖一边在美国休士顿建厂（预计2026年9月量产），一边在高雄路竹启动川益科技三期、五期扩产、投入约100亿元、将扩产计划提前了一年半到两年的原因。
公司高管在法说会上把订单能见度看到2029年，同时也在评估将导轨与结构件技术延伸至机器人等新应用——某种程度上，这是为“AI机柜建设一旦放缓”预留的一条退路。
04
生存之道
回望林聪吉的创业历程，从家具厂的小学徒到当地首富，从传统铁工厂到全球AI服务器导轨霸主，这条跨越半个世纪的逆袭之路，核心逻辑其实很简单：当全世界都在AI浪潮中“淘金”时，他默默造好了那把不可或缺的“铲子”。
这正是“卖铲子的比淘金子的先赚钱”在AI基础设施层面的样本。
显卡的价格战、模型的军备竞赛、云厂商的资本开支节奏，每一样都充满不确定性，但只要机柜还在往外拉、设备还在维修更换，滑轨这门生意的现金流就相对确定。
滑轨虽小，却撑起了天价GPU的安全；零件虽不起眼，却卡住了AI服务器供应链的命门。
一个人，从抽屉开始学习手艺，如今参与承托全球最受关注的计算设备。40年里，零件的基本任务仍然具体：让设备稳稳装上去，顺畅拉出来，便于人们使用和维护。变化的是，越来越多昂贵的算力，需要依靠这些机械细节才能运转。
淘金者把投资带到哪里，可靠工具的需求就会跟到哪里。林聪吉等到了这轮需求，也用几十年的积累，为自己的“铲子”争取到了定价权。
而这，或许正是制造业在AI时代最扎实的生存之道。
