2026年的中国车市，表面上仍在向前，但底色却并不轻松。一边是新能源渗透率继续抬升，新车一台接一台地上；另一边，促销、降价、权益加码几乎成了常态。
值得注意的是，车卖出去，并不等于利润就留下来。要知道，这个行业最难受的地方，不是没有销量，而是很多企业正在用利润换份额、用现金流换声量。
进入7月，市场的压力没有突然消失。根据乘联会公布的数据显示，7月1日至26日，全国乘用车零售112.3万辆，同期下降18%，环比下降13%。从这里不难看出消费者买车更谨慎，企业也不再能单纯依赖一轮营销热度，把销量推上去。
然而，就是偏偏在这样的背景下，吉利汽车却交出了一份颇有反差感的7月「成绩单」，其单月销量250,161辆，吉利汽车成为行业唯一一家连续五个月实现销量同环比双增长的整车企业。其中新能源销量（含吉利汽车、领克、极氪）160,165辆，同比增长23%，占总销量64%。更值得琢磨的是，吉利汽车的海外出口同样达到106,663辆，同比增长202%，环比增长4%，连续7个月实现同环比双增。
要知道，这可不是「价格再低一点、冲量再猛一点」就能轻易换来的数字。因为今天的市场早就不缺一款短期走红的车，缺的是能持续接住需求的体系：主流市场要有规模，高端市场要有品牌势能，燃油用户不能被放弃，新能源用户又必须被说服；国内要稳，海外还得有新增量。
所以，吉利汽车7月成绩单真正值得看的，并非25万辆这个结果本身，而是这25万辆从哪里来、靠什么撑住、还能不能延续。当行业普遍承压时，吉利汽车为什么还能跑出自己的节奏？下面不妨来一同探究吧！
不只是「一个爆款」，而是一套能打的产品矩阵
如果把一家公司7月的销量拆开看，会发现吉利汽车的增长逻辑并不单线。
吉利品牌当月销售197,942辆，同比增长2%，仍然构成了这家车企最厚实的基本盘。往下看，吉利银河卖出107,797辆，同比增长13%；中国星系列销量90,145辆，环比增长15%；极氪交付35,837辆，同比大增111%；领克销售16,382辆，其中新能源产品达14,069辆。 这些数字的意义，不在于每一个品牌都要做成「第一」，而在于不同价格带、能源路线和用车场景，都有相对清晰的承接者。
先看吉利银河。它承担的是主流新能源市场的规模任务。星愿7月销量55,105辆，同比增长24%、环比增长8%，累计销量突破80万辆。 对于一款走量车而言，真正的考验从来不是上市时能不能制造热度，而是在产品快速迭代、竞品频繁降价之后，是否还留得住用户。连续的销量表现说明，银河并非只是在某一个窗口期踩中了节奏，它已经开始具备稳定输出的能力。
再看极氪。35,837辆的月交付、111%的同比增幅，放在高端新能源市场里并不只是一个数字变化。它恰恰说明吉利汽车在往上走的过程中，并没有把高端化理解为「更贵的配置单」，而是在补强品牌、技术与产品体验的合力。极氪9X、焕新极氪009、7X等产品相继推进交付，针对的是高端SUV、豪华MPV和全球化纯电市场等不同战场。 高端车的用户对价格并非不敏感，但他们更在意一辆车是否足够完整——设计、性能、智能、安全和服务，不能只突出一项。
相较于极氪，领克承接着集团「向宽」的任务它没有跟所有品牌挤在同一个舒适家用赛道，而是继续强化运动和旅行属性。7月，领克07GT上市后27分钟大定破万，尽管这一数据来自企业披露口径。但它至少反映出一个趋势，当新能源产品逐渐长得越来越像，能够提供明确驾驶个性与场景价值的产品，反而更容易被记住。
而除了新能源车外，你也别忽略燃油车。当很多人谈新能源转型时，习惯性把燃油业务看作需要尽快甩掉的「旧包袱」。但对一家追求经营质量的车企而言，燃油车仍是重要的现金流和用户基础。在这方面，吉利中国星依旧持续巩固燃油车市场竞争力，中国星7月销量达到了90,145辆、环比增长15%，双缤家族销量31,152辆，同比增长68%。 这意味着，吉利汽车没有用新能源去硬碰硬地替代全部需求，而是在转型过程中保留了不同用户的选择权。
从这里不难看出，这正是吉利四大品牌协同最有价值的地方：银河负责把新能源主流市场做深做广，极氪负责向高端价值区突破，领克守住年轻化、运动化与个性化的表达，中国星则稳住燃油车用户的基本盘。它们不是四支各自为战的队伍，而是在不同细分市场里共同承担增长任务。
更重要的是，矩阵的价值不只在于「车多」。从银河TT、银河战舰700的亮相，到极氪、领克新产品的陆续交付，再到中国星的产品焕新，吉利正在把产品边界往轿车、SUV、MPV、旅行车与新能源越野等更多场景延展。而一些车企的新品节奏，若能最终转化为持续交付与口碑，便会让这套矩阵从「覆盖面」升级为「护城河」。
于是，问题的答案已然开始清晰，吉利汽车的逆势，并不是靠某一台车突然爆发，而是依靠一套彼此接力的产品体系，在市场需求变得更碎片化、更挑剔的时候，尽量不让用户流向别处。接下来要看的，是这套体系为什么不只能够在国内卖车，还能把增长延伸到海外。
出口双月破 10 万，从「产品出海」到「价值出海」
过去，中国汽车出海常被理解为一门「把产品送到海外」的生意，找进口商、铺渠道、抢份额。这条路能跑得快，却未必跑得远。因为新能源汽车的竞争，不只是配置表上的电池容量和屏幕尺寸，它还要面对不同国家的补能条件、售后响应、金融方案、法规标准乃至用户对品牌的信任。
而吉利汽车这轮海外增长的不同之处，在于它开始同时做三件事：用新能源产品打开主流市场，用高端品牌抬高价值上限，再用本地合作把一次性销售变成长期经营。三条线并不是各自为战，而是在共同回答同一个问题：如何不靠低价，进入全球汽车市场的核心价格带。
单从数据上来看，吉利汽车7 月海外出口 106663 辆，连续 7 个月同环比双增长，连续两个月突破 10 万辆大关，出口量已经占到总销量的 42%，几乎撑起了半壁江山。更有含金量的是出口的结构，其7 月新能源产品出口 62604 辆，同比激增 616%，占总出口量的 59%。8月，星愿将进入A0级广阔的澳洲市场，售价12.4万-14.6万人民币，毛利率显著高于国内。
而从具体市场表现来看，吉利汽车的产品已然在全球多个市场站稳了脚跟。吉利汽车星愿（Geely EX2）拿下泰国电动车销量第一、巴西电动车第二、墨西哥纯电车型第二；星舰 7 EM-i（Geely EX5 EM-i）拿下波兰 C 级PHEV市场单车型销量第一、墨西哥6月PHEV细分市场销量第二，在斯洛文尼亚、保加利亚等市场也登顶插混榜单，在墨西哥插混细分市场位列第二。
高端品牌的出海同样可圈可点。领克 08 上市以来全球累计交付近 19 万台，上半年跻身墨西哥高端插混 SUV、摩洛哥中型插混 SUV 销量前三；极氪上半年拿下澳大利亚、马来西亚豪华纯电品牌销量榜首，极氪 7X 在澳大利亚 6.5 万澳元以上中型 SUV、马来西亚豪华电动车、摩洛哥豪华电动 SUV、埃及中型豪华电动 SUV 多个细分市场拿下销量第一，极氪 009 则稳居泰国、马来西亚豪华纯电 MPV 销冠。
与此同时，极氪的全球版图还在快速扩张。其中，极氪 007GT 正式登陆欧洲 16 国；极氪 7X 在韩国预售订单破千台，中高配占比高达 94%；极氪还成为首个落地马来西亚东马地区的中国高端汽车品牌，渠道网络持续下沉。吉利汽车的出海，从来不是简单的 「把车卖到国外」，而是走本地化运营的路线，通过合作共赢降低风险、提高效率。
除了产品出海，吉利汽车持续推进本地化运营能力建设，7 月吉利汽车与福特达成协议，双方将在西班牙瓦伦西亚工厂成立合资公司，通过产能共享为欧洲市场生产新能源车型。这种轻资产的合作模式，不用从零建厂，就能快速切入欧洲核心市场，还能有效对冲关税和地缘政策风险获得海内外券商的一致看好。此外，渠道端吉利汽车也在同步推进，吉利汽车与巴基斯坦综合性企业集团Bestway Group集团正式签约，授权其作为吉利银河在巴基斯坦的官方进口商，将于今年三季度正式进入巴基斯坦市场，首批引入银河 E5 和星愿两款纯电 SUV，持续开拓新兴市场。
截至 7 月，吉利汽车已经完成了年度百万出口目标的 58%，节奏远超行业预期。随着下半年极氪 9X 登陆中东、i-HEV 混动技术全面出海，这条全球化的第二增长曲线，还将持续释放盈利潜力，成为吉利汽车穿越国内周期的重要支撑。
技术护城河
为什么吉利汽车能在「失血」的行业环境中保持盈利？除了品牌和市场的成功，根本原因在于其深厚的技术护城河。在价格战打得如火如荼时，吉利汽车选择了一条更难但更正确的路：用技术溢价对抗价格内卷。
在新能源核心技术上，吉利银河发布的全球首款「雷霆16合1智能电驱」，完成了新能源电驱底层技术的突破性迭代。这套系统将率先搭载于吉利银河TT上，不仅成功斩获「驾驶量产纯电轿车环青海湖能耗最低记录」和「湿滑路面最长连续双车漂移(电动汽车)」两项吉尼斯世界纪录，更将百公里电耗控制在8.20kWh的惊人水平。这种技术上的代际优势，让吉利汽车在10-20万的主流市场拥有了绝对的定价权。
在制造领域，吉利汽车的两项核心技术荣获2025年度国家科学技术进步奖二等奖。无论是《一体化压铸用免热处理强韧化铝/镁合金及其应用技术》，还是《高安全、高容错、高能效智能电动底盘关键技术及产业化》，都打破了海外企业在高性能材料与高端底盘领域的长期垄断。这意味着，吉利汽车不仅能造出好车，还能以更低的成本、更高的效率造出好车，这种制造端的成本优势，是其在价格战中敢于「不亏本」的底气。
智能化方面，吉利汽车始终坚持以安全为底线。7月21日，吉利汽车获得行业首张「汽车生产组织组合驾驶辅助安全管理体系认证证书」。在智驾系统泛滥的今天，吉利汽车没有盲目追求「期货」功能，而是通过「千里浩瀚」智驾系统，建立了行业领先的安全标准化体系。下半年，吉利汽车还将设立「2030实验室」，攻克声学、光学、数字底盘、具身智能等前沿领域。这种「研发一代、储备一代、应用一代」的技术节奏，保证了吉利汽车产品始终领先半个身位。
写在最后：
7月25万辆、连续五个月双增、海外连破十万辆、新能源渗透率64%，吉利汽车这份成绩单放在行业整体下滑的背景下，含金量不言而喻。
但比数字更值得思考的是增长的方式。吉利汽车没有参与无底线的价格战，没有靠压库冲量，而是通过多品牌协同覆盖分层市场、通过高价值出海打开增量空间、通过底层技术构建竞争壁垒。这是一种「高质量增长」的路径。不拼谁亏得少，拼谁造血能力强。从多品牌协同到全球化布局，从技术创新到产品价值提升，吉利汽车正在构建一套穿越周期的体系化能力。当行业淘汰赛的窗口越来越近，这种能力或许才是留在牌桌上最硬的底牌。让我们期待吉利汽车在未来给我们带来更大的惊喜！
