乘联会数据预测，1~6月全国乘用车市场累计零售约865-870万辆，同比下降约19%。行业整体从增量扩张全面迈入存量洗牌周期。在这样的市场环境中，昊铂埃安却走出了一条向上的增长曲线。
数据显示，昊铂埃安双品牌6月终端销量达33682辆，同比增长21%，已连续多月实现同比正增长，上半年累计销量达174938辆，同比增长15%。在行业大盘两位数下滑的背景下，这份成绩来之不易。
回顾过去的6个月，昊铂埃安做了不少事，但核心可以归结为：把改革落到实处，让体系围绕用户需求运转起来。
回望2025年底，广汽“番禺行动”战略下，昊铂埃安BU正式成立。与以往不同的是，BU被赋予完整的全价值链决策权——研发、生产、销售、服务，所有环节都能根据市场变化快速响应。
资源高度整合，决策链条大幅缩短，品牌由此进入“快决策、高效率”的全新阶段。渠道同步打通，销售网点扩容至超1000家，100%覆盖全国四线及以上城市。昊铂用户服务权益不变、便捷性大幅提升，埃安用户也能就近体验高端产品，真正实现双向受益。
同时为回应新时代用户的新期待，北京车展上双品牌完成焕新升级，定位更加清晰。昊铂以“智享生活 | Living Empowered”为核心主张，聚焦打造具备“品位、科技、悦己”三大价值支撑的精英座驾，精准契合时代中坚人群期待；埃安以“智悦生活 | Easy Life” 为核心价值主张、“AION 爱生活” 为口号，依托“国民好车”定位，满足年轻用户对美好生活的向往。
一个向上突破，一个深耕大众，双品牌各归其位，协同并进。用户不再需要在模糊的品牌边界里猜测，而是可以根据自己的需求，清晰地对号入座。
组织效能释放后，产品层面的变化最为直观。依托IPD体系，新车开发周期从26个月压缩至18~21个月，更通过智驾平台、座舱平台、动力平台等领域的打通，研发成本同步降低10%以上。但比速度更重要的，是产品定义逻辑的根本重构——从数据驱动转向用户需求驱动，从配置堆叠转向场景化体验。
埃安i60是最好的例证。这款“国民刚需大5座SUV”上市后持续热销，月销稳定破万。但它没有止步于“阶段性爆款”，而是根据用户反馈持续升级，3月推出马到成功版降低入门门槛，4月完成OTA升级实现智能安全双进阶，6月加推用户呼声最高的宁德版。产品的不断迭代升级，全因为用户在持续提需求。从用户反馈到产品焕新，i60已成为名副其实的“养成系”大单品。
4月上市的埃安N60同样表现抢眼。这款定位“智美城市SUV”的新车，将非晶合金电驱与L4级Robotaxi同源智驾算法下放至主流价位，能耗以及智驾水平深受用户的认可，也因此成为了超8成年轻人的首购优选。“双60”组合的持续发力，推动C端用户占比大幅提升，年轻用户与女性用户比例同步增长。最新数据显示，昊铂埃安上半年C端用户占比已达81%，销量结构已完成增长方式的根本转变，更有利于应对未来竞争。
高端市场同样没有缺席。自3月份重磅推出期间车型昊铂A800后，6月12日再次迎来昊铂S600的上市，堪称20万内满配运动SUV。新车标配超140项配置，纯电与增程双动力可选，四驱版零百加速4.3秒，还有激光雷达、8295芯片、高阶智能驾驶辅助、双腔空悬等高端配置的搭配，为精英人群带来高价值体验。
上半年以来，昊铂埃安全新车型超过3款，加上改款升级车型总计超10款，产品矩阵的丰富与升级，进一步满足了用户需求以及解决了用车痛点。更快的需求响应速度，直接反馈在销量上——产品节奏与市场节奏同频共振，增长自然水到渠成。
产品和品牌的变化，最终需要通过沟通方式传递给用户。昊铂埃安增设内容中心，构建体系化作战能力，但所有动作都围绕一个原则——关注用户所想，与用户共情。
昊铂埃安这半年做的最多的事，就是走出去、走到用户身边。通过高频次的全民体育赛事、触动国民情绪价值的深度体验，以及关乎安全的社会公益行动，创造与用户的多元触点，将“国民好车”的温度，融入到用户的真实生活陪伴之中。
当前广汽集团即将迎来3000万台整车累计产销里程碑，昊铂埃安用户规模也即将突破200万。两个数字，一个代表长达29年的造车积淀，一个代表新能源赛道上的新生力量，但都代表着用户对品牌最直接的认可。
下半年，随着新品持续投放、全国渠道进一步下沉、线下用户活动的持续落地，依托完整闭环的体系作战能力，昊铂埃安将持续释放增长加速度，在存量车市中持续巩固高质量增长优势。
