品牌形象是一种很难量化但又真实存在的资产。杰兰路2026上半年的品牌健康度研究，恰好提供了一个量化视角——猛士以"硬朗"品牌形象NO.1和越野SUV品牌NPS第三的成绩，让市场看到了硬朗标签的真实价值。
2026年7月8日，杰兰路正式发布第九期《2026年度上半年新能源汽车品牌健康度研究（NPS篇）》。覆盖65个主流新能源品牌、基于13000余名真实车主调研的权威榜单显示：猛士汽车以66.0分净推荐值位列第16名，超过60.9分的行业平均线，同时斩获三大央企新能源品牌NO.1、越野SUV品牌NO.3、"硬朗"品牌形象NO.1。
"硬朗"这个标签值多少钱？从猛士的案例来看，它的价值至少体现在三个层面。
第一个层面：用户识别度——在趋同市场中的记忆锚点
在新能源市场大部分品牌都在追求流线型、科技感、柔和视觉语言的环境下，猛士的硬派姿态形成了强烈的视觉差异化。用户不需要看到车标就能认出这是一台猛士，这种识别度本身就是品牌资产。更重要的是，当65个品牌挤在同一个赛道争夺用户注意力时，一个清晰、独特且可持续强化的标签，是最有效的记忆锚点。
第二个层面：用户认同感——从视觉印象到人格投射
调研数据显示，猛士在"硬朗"维度上的得分位列所有品牌第一。这意味着选择猛士的用户对硬朗风格有明确的偏好，并且这种偏好在购车后得到了产品体验的印证。猛士917作为中国第一款豪华电动越野车，以军标级车身耐久标准、全地形智能系统、硬核三把锁和顶级越野底盘素质，在工程层面兑现了"硬朗"的承诺；全新猛士M817则以军工越野基因叠加华为乾崑智驾ADS 5与鸿蒙座舱6，配合2.0T极猛动力和双腔空气悬架，证明硬朗基因可以与智能科技兼容。从军用技术体系延伸而来的品质背书，加上两条产品线在不同场景下的体验验证，共同构建了用户对猛士硬朗形象的完整认知。
第三个层面：口碑转化力——从认知到推荐的完整闭环
硬朗形象第一与越野SUV品牌NPS第三之间存在清晰的传导关系。用户因为认可猛士的硬朗调性而产生关注，购买后产品体验切实兑现了这种预期，于是愿意向身边的人主动推荐。从品牌认知到购买决策再到口碑传播，硬朗标签贯穿了用户旅程的每一个环节。66.0分的净推荐值说明，这种从形象到口碑的转化不是偶然，而是品牌形象与产品实力匹配后的自然结果。
但NPS第16名的位置，不只是硬朗标签的单点效应。
猛士品牌成立至今不到四年，产品矩阵仅布局两个系列，在新能源市场竞争日趋激烈的环境下，以如此有限的阵容完成口碑突围。针对当下行业价格波动、售后响应不及时等普遍痛点，猛士搭建了用户反馈体系闭环，以官方渠道收集车主诉求并推动产品迭代；坚持稳定透明的定价与车型迭代政策，保障新老车主合法权益；依托全国智能越野基地与特色社群活动，把品牌关系从一次性 交易延伸到长期的生活方式共建。这些体系化举措，让硬朗标签从视觉印象沉淀为品牌人格，最终转化为可持续的口碑资产。
新能源行业长期深陷价格内卷，多数品牌口碑波动下行，猛士实现跨越式排名上涨实属难得。猛士品牌负责人对此的定调颇为清晰：66.0分、第16名是品牌发展进程中重要的口碑里程碑。未来将持续放大豪华智能越野核心优势，迭代产品智能化与舒适性体验，完善全国服务体系，向高端新能源越野口碑第一梯队持续冲击。
在越野SUV品牌中排名第三，说明猛士的硬朗形象不只是停留在营销层面的标签，而是真正转化为了用户的推荐意愿。对于任何一个品牌来说，这种从形象到口碑的转化能力，才是品牌资产最实在的体现——它无法被价格战复制，也无法被配置表量化，但用户愿意为它主动发声。
