知嘹汽车/费德
112辆。这是斯巴鲁今年1月份在中国市场交出的成绩单。什么概念？热门新势力一款车一天的交付量，需要斯巴鲁全国4S店卖一个月。
乘联会的数据显示，日系品牌在华零售份额已经跌破15%，创下多年新低。丰田、本田是瘦死的骆驼比马大，但斯巴鲁不一样，它原本份额就不高。更麻烦的是，这回不光市场不买账，还被列入了商务部的制裁名单，政治和市场的双重压力，把这本就边缘化的小众品牌，彻底推到了悬崖边上。
往回倒几年，斯巴鲁的日子还没这么惨。2019年日系车在国内风头正劲的时候，它全年卖了超过2.5万辆。虽然跟丰田本田没法比，但对于一个全进口死磕水平对置发动机的小众品牌来说，已经是高光时刻。那时候还有人把它当个性之选，觉得开斯巴鲁的多少懂点车。
可懂车的人毕竟太少。中国汽车市场变天的速度，比斯巴鲁预想的快得多。新能源爆发，自主品牌借势起飞，燃油车的产品力也肉眼可见地往上蹿。斯巴鲁那套赖以生存的发动机技术和全时四驱，在消费者眼里慢慢不香了。2023年还能卖7884辆，2024年3635辆，2025年直接跌到2580辆。今年1月是112辆，今年恐怕连2000辆都卖不到了。
去年7月，斯巴鲁引进了第六代森林人，2.5L自然吸气发动机，机械素质没得挑，开过的都说好。可24.98万元的起售价一公布，基本就把自己的路给堵死了。这个价位，消费者转头去买配置拉满的自主插混SUV，或者优惠后够得着的豪华品牌入门车，哪个不比森林人香？上市半年，销量榜上压根找不到它的名字。
全球市场也没好到哪去。2025年全年卖了92.4万辆，同比下滑接近2%。日本本土全年11.1万辆，只占全球销量的12%。美国市场是它最后的遮羞布，去年卖出64.4万辆，占了全球的大头，可照样跌了3.6%，但过度依赖单一市场本来就是走钢丝。
电动化转型更是慢得让人着急。今年1月，首款长续航纯电SUV车型Trailseeker才进入量产阶段。更早之前，它还说要重新评估1.5万亿日元的电气化计划，削减纯电投入，把重心转回混动。别人都在全力狂奔的时候，斯巴鲁还在原地纠结走哪条路。
有人说，斯巴鲁全球还有近百万辆的年销量，不至于死。这话听着耳熟，三菱退出中国的时候也有人这么说过。可看看现在的斯巴鲁，销量跌入谷底，新品没人买账，品牌认知度几乎归零，和三菱当年的处境有区别吗？
更现实是，就算斯巴鲁放弃中国市场，也躲不开中国车企。在加拿大、欧洲、澳大利亚这些它耕耘多年的传统市场，中国品牌正靠着电动化的先发优势和性价比，一点点蚕食它的地盘。斯巴鲁已经被人堵到家门口了。
归根结底，斯巴鲁的问题不是失去了哪个市场，而是它跟整个时代的节奏对不上了。对手们在卷智能驾驶、卷车机体验、卷三电技术的时候，斯巴鲁还在拿自然吸气发动机和机械素质说事。 这种格格不入，才是它最大的危机。
