截至9月14日，firefly萤火虫迎来一个值得关注的节点：累计换电次数突破10,000次。此时距离8月7日蔚来第4,000座换电站暨首座第五代换电站落成、firefly萤火虫正式接入蔚来换电体系，仅过去39天。目前，蔚来第五代换电站已在全国上线42座，覆盖15个省份、33座城市。
10,000次这个数字，放在整个换电体系里不算大。但它的意义不在于规模，而在于“持续”——用户愿不愿意反复用，比“能不能用”更能说明一项产品能力的真实价值。平均每天约256次换电，说明换电正在从尝鲜体验，变成一部分用户的日常补能选择。
这种选择背后，是体验在支撑。依托蔚来第五代换电站，firefly萤火虫支持自动泊入、车内一键换电，全程无需下车，约3分钟即可满电出发。每次换电，站端还会对电池包进行全方位健康扫描，让电池健康状态始终有保障。对城市通勤和周末出行来说，这种补能方式提供了一种更灵活的节奏：可充可换，不必把时间绑在充电桩上。
更值得说的是体系。firefly萤火虫基于全球首个可换电原生纯电小车架构打造，从产品定义之初就把换电能力融入整车架构，是唯一支持换电的智能电动高端小车。接入蔚来换电体系后，小车用户共享的是蔚来多年积累的换电网络、电池健康管理与全生命周期服务能力。车电同寿、电池常用常新，降低了用户对电池衰减和资产贬值的顾虑；换电网络的持续扩展，也让补能边界不断延伸。
对高端小车市场来说，这件事的启示在于：竞争正在从单一产品力，走向更完整的体系能力。设计、续航、智能化之外，补能体系、电池管理和长期服务，正在成为用户真实感知的一部分。10,000次换电是一次量化证明——一台城市小车，也可以共享一套成熟的补能体系。小车共享大体系，正在从差异化概念，变成用户能够感知的长期价值。
