黄勇在东风这两年多,都干了什么?
中航工业集团官网日前更新领导团队信息,原东风公司党委常委、副总经理黄勇,已正式出任中国航空工业集团有限公司董事、党组副书记。

2024年4月,黄勇从一汽丰田党委书记、常务副总经理调任东风汽车集团副总经理、党委常委。从二级企业一把手直接晋升为央企副总经理,在当时被业内视为破格提拔。
在东风前后不过两年多时间,黄勇的职务轨迹和动作密度,其实不小。
一、刚来就管卖车2024年4月底到任后,黄勇接替陈昊,负责东风乘用车风神、奕派、纳米三大品牌的营销工作。当年8月,分工进一步明确——黄勇负责东风乘用车三大品牌营销及东风乘用车公司的整体运营。
到了12月,分工再次调整,他开始负责公司战略和采购、零部件事业群。一年之内分管领域从营销到战略采购再到零部件,调整频率不低。
二、“双合资董事长”黄勇在东风最引人注目的身份,是同时担任东风本田和神龙汽车两家合资公司的董事长。2025年11月,黄勇接替张祖同,出任东风本田法定代表人、董事长。在此之前,他已担任神龙汽车董事长。
一人同时执掌两家合资车企的中方一把手,这在近年央企体系中相当罕见。有分析认为,东风集团正是通过黄勇这一“关键支点”,将原本各自为政的合资板块纳入统一战略轨道。
三、82亿神龙科技,临门一脚2026年8月17日,神龙汽车科技(武汉)有限公司在武汉经开区完成工商注册,注册资本近82亿元,法定代表人正是黄勇。

这家新公司的股东包括东风汽车、斯泰兰蒂斯集团、神龙汽车及三级地方国资。根据规划,神龙汽车将加快标致、雪铁龙电动化转型,同步导入Jeep品牌全球车型在武汉生产,2027年起陆续投放新能源车型。
有业内人士分析,这一模式的核心是“中国新能源核心技术+欧洲老牌品牌与海外渠道”——东风输出三电与智能技术,斯泰兰蒂斯提供品牌和全球销售网络。从签约到公司注册,只用了三个月。
而就在神龙科技注册完成仅仅两周后,黄勇的名字出现在了中航工业官网的领导团队栏目中。【汽车维基】发现,黄勇上一次公开露面就是7月14日在神龙公司开展“怎么看、怎么干”专题形势任务教育宣讲。

黄勇在东风期间,正值这家央企从转型“投入期”迈入“收获期” 。2025年,东风汽车新能源汽车销量达到105万辆,同比增长21% ;自主品牌销量突破150万辆,占总销量比重超60% 。对于一个长期依赖合资品牌的大型汽车集团来说,自主品牌占比突破六成,是个标志性的转折。
当然,这并非黄勇一己之功,而是整个东风领导层的集体成果。但他分管的合资板块——尤其是神龙汽车,确实在这一年多里完成了从边缘化到重新布局的关键一步。
五、从造汽车到造飞机如今,56岁的黄勇告别了汽车行业,走进了造飞机的央企。中航工业的业务版图中本身包含汽车零部件产业——将航空高技术融入民用领域,本就是其战略方向之一。从这个角度看,一个懂大型制造业、懂供应链、懂合资管理的人进入中航工业领导班子,未必是跨界,更像是一种能力复用。
只是对东风来说,这位刚刚完成神龙科技布局的“双合资董事长”,走得确实有点突然。
