"越野、智能、舒适"——如今越来越多的越野品牌在说这三个词。但猛士关心的不是谁在说，而是：拿什么量？
一个概念一旦成为行业共识，下一个问题就来了：怎么才算越野强？怎么算智能好？怎么算舒适够？如果没有一把统一的尺子，每家各说各话，公说公有理，婆说婆有理，消费者依然无从判断。猛士与华为乾崑、中汽信科共同组建智能越野技术联合创新实验室，目的很纯粹：为整个行业造出这把尺子。
造尺子这件事，谁牵头谁有话语权。猛士不满足于当越野性能的单科状元，也不愿只做某一项的尖子生，它要做的是全科考试的出题人。一旦行业标准建立，"不可能三角"就不再是猛士一家喊出的口号，而会成为整个行业公认的参照。到那时候，猛士作为标准的发起者和共建者，定义权自然握在手中。
当然，标准不是靠一纸协议就能立住的。猛士得用产品证明这套标准是可实现的，用技术证明这套标准是可持续的，用用户口碑证明这套标准是有意义的。从"三个词"到"一把尺"，猛士正在推动越野赛道的评价体系全面升级。尺子立住了，量出来的领先，才是真领先。标尺在前，跟跑者有所对照，领跑者有所凭依。
