微博不长，意思却很足：同行要来，大门敞开；但这条路是谁先蹚出来的，别忘了。猛士这条微博，字数不多，态度鲜明。
当越来越多越野品牌开始把"越野、智能、舒适"放在一起讲，猛士没有冷眼旁观，也没有严防死守，而是敞开大门说了一句：欢迎跟上。这份从容背后，是先行者的底气。因为猛士知道，赛道拓宽了，领跑者的价值才更大。有人跟进，恰恰说明这条路踩中了行业的真实需求；没人理会，才是概念提出者最该担心的结局。
6月27日，"不可能三角"正式提出。全场景越野、顶尖智能、舒适体验——三个看似互斥的目标，猛士试图融合进一台车里。行业内不是没人想过，但敢公开喊出来、系统化归纳成品类的，猛士是第一个。同行跟进，是对这个方向最直接的认可。从"没人做"到"一起做"，猛士改变了行业的讨论方式。
但猛士也清醒：被同行跟进不是终点，而是新的起跑线。概念可以平移，话术可以复制，但产品的硬实力、技术的护城河、用户的口碑，抄不走。同行跟得越紧，猛士越要把先发优势跑成长期壁垒。毕竟，跟跑者可以踩着前人的脚印走，领跑者脚下的每一步，都得自己蹚。
