2026世界人工智能大会（WAIC）在上海开幕。本届大会展览总面积首次突破10万平方米，逾千家企业参展，智算与具身智能两大赛道各汇聚超200家企业——算力、模型与终端，构成了今年WAIC的底色。
华为Atlas 950真机、MiniMax M3多模态大模型、阶跃Agent操作系统、全球首款AI智能体手机……展馆里堆满了“硬核技术”的肌肉。但在徐汇西岸分会场，画风明显不同：智能终端、“AI+文娱”体验成为主角。这是今年WAIC最值得关注的变化——不再只是“秀肌肉”，而是在展馆里第一次让参观者近距离感受到AI如何真正进入制造、医疗、教育、养老、运动等千行百业。
在这个大模型、算力芯片、具身智能扎堆的场子里，BleeqUp显得格外不同，它不发布新品，不秀参数，而是首次对外完整公开了公司的长期战略愿景。BleeqUp为致敬未知旗下品牌，聚焦“AI+运动”赛道，选择在WAIC这个以“通用AI”为叙事主场的舞台上，宣告自己不止于硬件，而要做户外运动赛道的专属AI Agent。
值得玩味的是，本届大会以“智能伙伴，共创未来”为主题，相较于往年聚焦技术突破、模型迭代，2026年WAIC迎来核心逻辑升级——人工智能正式告别单一工具属性，全面向主动服务、人机协同、全域赋能的“智能伙伴”演进。
正是在这样的语境下，BleeqUp的战略发布有了更清晰的坐标——它要回答的，不是“AI能不能在运动场景下成为刚需工具”，而是“AI如何在运动场景中真正成为人的伙伴”。
行业拐点已至，智能穿戴需要新的叙事
过去十年，智能穿戴设备完成了一场“从无到有”的普及运动。
2025年，中国智能穿戴设备市场规模已突破3000亿元，全球可穿戴技术市场在2025年达到约1031亿美元。智能手表、手环、运动眼镜已成为数以亿计用户的日常标配。
但繁荣之下，隐忧渐显：
智能穿戴关注健康、关注便利、关注安全这些方向没有错，缺的是让人坚持。数以亿计的健康数据被生产出来，但用户得到的往往只是一堆数字和图表。
绝大多数穿戴设备仍停留在“量化自我”阶段——记录步数、监测心率、统计卡路里。数据越堆越多，但真正能为用户提供可执行建议的却寥寥无几。硬件参数不断攀升，用户感知到的价值提升却越来越微弱。行业性的瓶颈正在显现：设备记录了一切，却什么都没改变。
“量化自我”这个概念由 Kevin Kelly在十年前提出。它的核心逻辑是：通过持续记录身体数据，让用户“了解自己”。问题在于——了解之后呢？
从数据到行动之间存在一道鸿沟，而大多数穿戴设备从未真正跨越它。过去十年，行业一直在填补“从无到有”的空白，却忽略了“从有到有用”这一更本质的命题。
与此同时，AI大模型技术的爆发正在改写一切。当通用大模型可以写诗、编程、做数学题时，智能穿戴的“智能”二字是否还名副其实？一个只会记录数据的设备，在AI时代还能否被称为“智能”？
这正是BleeqUp选择在WAIC这一全球AI产业顶级风向标上发声的背景逻辑。
从“四合一”到“AI Agent”
BleeqUp由前锤子科技合伙人、原华为荣耀产品线总经理吴德周创立。公司旗下品牌BleeqUp超影擎的首款产品Ranger于2025年9月正式发售，将专业护目镜、AI运动相机、开放式耳机、实时对讲四种设备整合为一体。上市百日出货量破万台，用户好评率达98%，销售网络覆盖全球20多个国家、超1000家线下渠道。
在AI眼镜赛道，这是一个相当务实的开局。
但在本届WAIC上，BleeqUp要讲的故事远不止于这副眼镜。WAIC现场，BleeqUp首次对外完整公开了“AI运动健康智慧中枢”战略。公司创始人吴德周表示，公司的目标并不止于成为一家硬件厂商，更希望构建以个人为核心的“AI运动健康智慧中枢”，成为户外运动领域的AI Agent，让AI主动理解场景、预判需求，在关键时刻提供决策支持。
这套说辞听起来很宏大，但如果放在WAIC的语境里看，其实指向一个行业趋势。
这一定位的行业意义在于：它重新定义了智能穿戴设备与人的关系。从“量化自我”到“优化自我”的跨越——设备不再只是记录你做了什么，而是能判断你该做什么，甚至在你没意识到风险时就提前干预。
此外，BleeqUp在展会上同步披露了下一代产品的核心规划方向，并首次明确了长期生态定位：以BleeqUp智能眼镜为硬件入口，依托垂直运动AI Agent能力，联动运动装备、健康监测、户外服务全产业链，搭建覆盖全球用户的AI运动健康开放生态。在WAIC发布战略，也是希望更多户外产业合作伙伴共建AI运动健康生态。
为什么是现在？
BleeqUp的战略升维并非孤立事件，它踩在了智能穿戴行业的一个关键转折点上。
2026年第一季度，全球支持端侧AI的智能手表出货量同比增长70%，市场渗透率达到25%。Counterpoint预测，到2032年，每10台可穿戴设备中将有8台搭载端侧AI。与此同时，IDC数据显示2026年第一季度无显示AI眼镜出货量同比增长167%。群智咨询预计，2026年全球AI眼镜出货量将达到1610万台，同比增长约72%。
市场在爆发，但行业也到了一个需要自问的时刻。
绝大多数穿戴设备仍停留在数据采集和展示阶段——记录步数、监测心率、统计卡路里。数据越堆越多，用户却得不到真正可执行的建议。硬件参数不断攀升，用户感知到的价值提升却越来越微弱。
这就像一个悖论：设备记录了一切，却什么都没改变。
当通用大模型可以写诗、编程、做数学题时，智能穿戴的“智能”二字需要被重新定义。从“给你数据”到“帮你决策”，从“记录工具”到“决策伙伴”——这中间隔着的不是功能叠加，而是整个产品哲学的改变。
这也是致敬未知（BleeqUp)在WAIC 2026上首次完整对外公布战略愿景的深层逻辑：一家AI硬件公司在行业顶级舞台上宣布“不止于硬件”，指向的正是这场从“量化”到“优化”的范式转移。
在WAIC现场上，吴德周进一步阐释了这背后的逻辑：端侧AI不是在实验室里跑参数，而是在骑行、跑步、登山、滑雪的户外场景中实时决策。设备不仅记录你做了什么，还能判断你该做什么，甚至在你没意识到风险时就提前干预。
垂直场景的护城河
在WAIC上，BleeqUp同步披露了“记录——陪伴——决策”的三阶段技术演进路径。
第一阶段“记录” ：搭建多模态数据采集记录能力，精准采集运动全量数据、捕捉多维体征信息。
第二阶段“陪伴” ：依托轻量化端侧大模型实现本地高速推理，毫秒级响应户外复杂场景。长期陪伴积累用户专属运动体征数据，越用越懂你，形成陪伴、激励、即时响应的全天候运动陪伴闭环。
第三阶段“决策” ：结合用户个人历史运动数据和体征数据，根据用户当前的运动场景、运动数据、体征状态及运动目标，输出个性化的运动提示以及完整的健康运动方案。
从精准记录运动数据，到依托端侧大模型实现全天候陪伴，最终输出个性化运动方案与科学决策。三步走的逻辑指向同一个终点：让AI从“记录者”进化为“决策伙伴” 。
当然，路径只是骨架，真正让这套规划区别于行业惯常叙事的，是BleeqUp对"做什么、不做什么"的清醒选择。
在接受采访时，吴德周将BleeqUp自研的运动专属AI Agent与市面上通用型AI助手做了清晰的切割，核心差异集中在三个方面：
第一，只针对运动场景，不做泛场景兼容。 BleeqUp的Agent从底层设计起就只面向骑行、徒步、跑步等户外场景，所有算力、算法资源全部倾斜户外运动需求，研发重心不会被无关功能稀释。
第二，所有的服务都是基于个人运动数据的个性化服务，而非泛化的通用回答。
第三，基于运动场景的专项训练，在运动场景中比通用AI更专业、更懂用户。
这三条差异指向同一个核心判断：BleeqUp选择了一条大多数AI眼镜公司没有走的路——不做通用AI助手，做垂直运动AI Agent；不做万能眼镜，只做懂运动的眼镜。
这套路径规划的价值不在于它有多前瞻，而在于它可执行——从底层设计就守住边界，不贪多、不求全，把所有资源押注在一个足够具体的场景里。
这个选择在WAIC的语境下显得格外清醒。
本届WAIC上，大家都在做"通用"，都想成为"平台"。而BleeqUp的选择是做"专用"——在运动场景里把AI做到极致。
这其实是一个经典的创业公司生存策略：在大厂做生态的地方，做场景。
户外服务全产业链的开放生态
BleeqUp的长期目标是构建一个以智能眼镜为硬件入口、以垂直运动AI Agent为核心能力、联动运动装备、健康监测、户外服务全产业链的开放生态。
这套逻辑并不新鲜——几乎所有智能硬件公司都在讲“生态”。但BleeqUp的特殊性在于，它的生态不是凭空搭建的，而是从一个已经被市场验证的硬件长出来的。
Ranger已经卖到了全球20多个国家，覆盖超1000家线下渠道。在资本层面，致敬未知已获得创维投资、博裕创投、联想创投等多家机构的超亿元Pre-A轮融资。硬件的市场验证、渠道的铺设、资本的认可——这些构成了BleeqUp从“硬件公司”向“AI平台”跃迁的底座。
在运动健康这个赛道里，Apple Watch和Garmin占据了“事后总结”的领地，WHOOP和Oura Ring占据了“日常提醒”的领地，而“运动过程中实时决策”这块领地，至今还没有一个真正的占领者。BleeqUp正在尝试填补这个空白——依托眼镜形态的多模态数据采集能力和语音交互优势，在用户运动全程中实时感知、主动干预。
吴德周在WAIC上说的一句话，或许可以为这次观察做注脚：“我们不是在做一个更聪明的眼镜，而是在做一个更懂你的运动伙伴。”
在这个大模型遍地走、智能体满天飞的WAIC上，这句话听起来有点“小”。但正是这种“小”，让一家创业公司在大厂环伺的AI眼镜赛道里活了下来，并且开始思考“下一步” 。
