新车扎堆上市、发布会密集撞档的乱象，在7月16日上演。
八场活动同台对撞、六款新车集中官宣，网友戏称的“疯狂星期四”，精准戳穿了当下国内车市的虚假繁荣与病态内卷。
今年车市新品投放早已脱离正常商业逻辑，1-5月542款新车、超千场发布会密集落地，日均上新节奏远超手机行业。车企扎堆周四集中宣发，本质是抢跑三季度窗口期，靠高频新品在收缩的存量市场抢夺订单。
行业深陷“发布会通胀”，同质化迭代泛滥，内卷竞争愈发惨烈。本土红海博弈已然无解，无序的新品内耗、低效竞争，正在透支整个行业发展空间。
单日8场发布会扎堆
单日八场发布会扎堆撞期，车圈这天被网友调侃成“疯狂星期四”。扎堆上新声势铺张，行业热度只停留在舆论层面。今年前五个月新车上市542款，各类发布会突破千场，对比手机行业前四月仅43款新机，造车赛道上新节奏已经脱离正常商业投放逻辑。
国内乘用车大盘整体收缩，购车需求没有同步扩容，海量新车争抢固定存量客源。品牌一旦放慢上新脚步，意向客群很容易被竞品新款截流。车企频繁举办发布会稳住线上声量，靠高频曝光缓解终端销售压力，新增市场空间不断收缩，各家只能在存量盘子里瓜分订单。
周四成为集中发布节点，是行业长期传播实操里摸索出的流量打法。周中释放新车资讯，内容有充足时间全网扩散，刚好承接周末门店试驾与到店咨询。月初多用于下发月度购车优惠，月末门店全力冲刺月度业绩，重磅车型不会选这两个时段官宣，周四慢慢成为行业通用的发布窗口期。
集体扎堆宣发可以省去品牌单独策划传播路径的人力成本，各家采用相近营销模板抢夺同一波平台流量。愿意跳出固有模式做差异化宣传的品牌寥寥无几，发布会场次越多，单条信息的辨识度越弱。消费者长期接收密集的新车资讯，关注度持续下降，车企耗费资源换来的短暂热搜话题，很难转化成长期品牌印象与稳定订单。
单款新车研发投入常达十亿元级别，项目周期耗时几年，车型市场生命周期却大多不足三个月，后续改款车型会快速挤占老款车型的市场份额。国内市场承载力跟不上产能释放与新品输出速度，本土市场持续价格战与产品竞争，单车盈利空间持续收窄，企业库存压力随之走高。布局海外市场，推动行业内部资源整合，能够削减行业不必要的内耗。
汽车内卷已经病态
大规模新车投放是车市内卷不断加重的直观表现。
前五月数百款新车搭配上千场发布会撑起舆论热度。不少中小车企压缩底层技术研发预算，不在底盘、动力、智能驾驶核心板块做深度优化，重心放在外观套件、车身配色、车机屏幕这类表层改动。这类新品主要用于填充发布会内容，很难给用户带来实质性用车升级。
终端市场竞争加剧，是车企扎堆推新的主要诱因。国内需求增长放缓，现有市场体量无法承接当下的新品投放规模。各家车企竞争，需要依靠持续推新，保证市场声量。新车宣传价值逐步高于销售价值，企业经营行为更多向资本层面倾斜。
产品迭代速度加快，直接打乱汽车消费市场原有生态。新款车型快速上市拉低老车保值率，前期购车用户的权益受到影响。汽车作为长周期耐用消费品，更新节奏逐步对标数码电子产品，车型淘汰速度明显加快。
消费者熟悉这套迭代规律后，购车决策更偏向谨慎观望，大多选择等待降价改款再入手，终端购车意愿走低。销量数据承压后，车企只能加快上新频次、叠加终端优惠，用同质化车型拉动客流，被动应对市场下行。
这套循环不断放大行业内卷弊端，大量研发与营销经费消耗在浅层改款项目上。行业竞争困在低水平同质化迭代之中，整体技术升级节奏放慢，产业升级进程受到约束。无休止的内部竞争消耗行业资源，国内乘用车市场长期困在低效博弈的环境里。
百姓评车
扎堆发布会造出来的行业热闹全是虚火，海量改款新车只是存量厮杀里的自救手段。车企把发布会当成流量筹码与话术工具，新车快速贬值打击用户购车意愿，观望情绪反过来倒逼车企继续上新，整个行业陷入闭环式内卷。
本土市场早已消化不掉泛滥的产能与车型，死守国内赛道只会不断压缩利润、积压库存。砍掉无意义的产品内耗，推进行业整合并向外开拓海外市场，才能让造车脱离低效内耗。
