奔驰“小G”，又近了一步。
7月13日，奔驰在匈牙利凯奇凯梅特举行工厂扩建启用仪式，全新纯电C级同日在此投产。活动现场，奔驰生产负责人迈克尔·希贝确认，未来纯电GLC也将被纳入这座工厂的生产体系，更紧凑的G级则将由这里独家制造。
小G的出现，意味着G级完成从工具车到豪华图腾的转变之后，迎来几十年来幅度最大的一次“自降身段”。当然，对奔驰而言，主动下调G级门槛，目的是更大的生意。
过去几十年，G级有过短轴、敞篷、AMG乃至纯电版本。但在完成豪华化之后，它的产品主线始终是更贵、更强，也更稀缺。
而小G反其道而行。它会缩小尺寸，大幅降低价格门槛，却继续保留G级最具辨识度的设计、品牌光环和身份认同。对于喜欢大G，却难以接受其价格和尺寸的消费者来说，小G或许是一个更现实的选择。
这也带来一个看似反常的问题。当宝马被传正在开发、奥迪也公开评估更高端的硬派SUV，希望向大G所在的市场靠拢时，已经拥有大G的奔驰，为什么反而要主动降低G级的门槛？
小G，悬念藏在底盘里
“小G”或“Little G”目前都不是正式量产名称。按照现有报道，新车预计2027年推出，定位为G级家族的入门款。
从测试车和外媒披露的信息看，它会保留圆形大灯、翼子板转向灯、方正车身和外挂备胎等大G标志性元素，但尺寸会小一整圈。其车长预计不超过4.4米，明显小于现款G级，车身高度也会降低。
只看造型和定位，很容易把它当成一台套上大G外壳的GLB，也很容易让人想起当年的GLK。
GLK同样借用了G级方正、硬朗的形象，但本质上仍是一台基于C级平台打造的城市SUV，属于奔驰常规产品线，并在2015年被换代而来的GLC取代。
小G如果只是把圆形大灯、外挂备胎和G级名称套在一个普通平台上，同样很难支撑它与GLB、GLC之间预期中的巨大价差。因此，平台和越野能力将成为决定其身份的关键。
围绕小G的平台，外界报道曾多次变化。早期有消息称它将与新一代CLA、GLB共享MMA架构，后来又有报道称，它原本计划与纯电GLC、纯电C级共用平台。
但时任奔驰技术负责人薛夫铭后来明确表示，小G不能直接采用现有平台，而要围绕越野能力进行一次全新开发，并使用大量专属零部件。换句话说，它不会是一台简单换壳的MMA平台城市SUV。
专属架构并不意味着所有技术都要独立开发。有报道称，小G最初被规划为纯电动车型，但奔驰后来决定增加内燃机版本，是美国经销商的反馈促成了这一调整。
据报道，小G内燃机版预计搭载与CLA相同的1.5T混动系统，发动机由奔驰研发，吉利与雷诺合资成立的浩思动力在中国生产；纯电版则采用前后双电机。
两种版本预计均标配四驱，并通过更精细的动力分配提高越野能力。纯电版将率先上市，内燃机版的推出时间尚未确定。
价格同样没有正式公布。英国媒体预计其起售价约为7万英镑，国内出现的60万至80万元，还只是基于现有定位作出的市场猜测。
所以，小G最大的悬念并不是它看起来有多像大G，而是这套专属架构，究竟能让它在多大程度上仍然像一辆真正的G级。
G级，早已不只是一款车
从命名体系看，G级似乎只是奔驰众多产品系列中的一个，与C级、E级和GLC区别不大。
但在官方产品分类中，奔驰将C级、E级归入核心车系，却直接把G级称为“G级产品品牌”，并与AMG、迈巴赫一同纳入高端产品组合。
严格来说，G级并不是法律意义上的独立汽车品牌。但从产品、传播和用户认知来看，它已经拥有独立品牌所需要的大部分条件。
1979年量产至今，G级从一款强调越野能力和实用性的工具型产品，逐渐变成豪华车市场中辨识度最高的图腾之一。方正车身、外挂备胎、机械感很强的关门声，都成了难以复制的品牌符号。
这套资产也直接转化成了销量和价格。2025年，奔驰G级全球交付4.97万辆，同比增长23%，创下历史新高。2026年第二季度，G级全球销量继续同比增长3%，欧洲市场增长25%。
因此，小G并不是一次普通的产品扩充。奔驰不再满足于只卖一款大G，而是希望把已经得到市场验证的设计、历史和身份感，扩展成一个覆盖更多价格区间的产品家族。
这并不等于奔驰放弃高端化。大G价格高、产量有限，能够维持品牌高度，却很难真正扩大规模。小G则可以降低拥有G级的绝对门槛，同时继续收取远高于普通紧凑型SUV的品牌溢价。
一辆尺寸接近紧凑型SUV的新车，如果能够卖到中大型豪华SUV的价格，本身就是另一种高端化。
类似的思路也不只奔驰在用。丰田已经推出尺寸更小的兰德酷路泽FJ，路虎也被传正在筹备定位更低的卫士Sport。当宝马和奥迪还在尝试打造自己的硬派豪华图腾时，奔驰已经拥有一块可以向更多市场延伸的成熟招牌。
眼下的奔驰也确实需要这样的产品。2025年，奔驰集团营收从1456亿欧元降至1322亿欧元；乘用车业务调整后息税前利润从87亿欧元降至48亿欧元，调整后销售利润率从8.1%降至5.0%。
2026年上半年，奔驰乘用车销量继续同比下降7%，中国市场下降28%，高端车型整体下滑8%。相比之下，仍在增长的G级是为数不多的例外。
当大多数产品都面临销量、价格和利润压力时，继续扩张仍然拥有较强定价能力的G级，显然是更现实的选择。
大G负责维持高度，小G负责扩大规模。看上去是在往下走，实际上仍然是在做一门高端化生意。
写在最后：
2011年，阿斯顿·马丁推出了基于丰田iQ打造的Cygnet。它换上家族式前脸和豪华内饰，售价接近原型车的三倍，机械和性能却仍然属于丰田iQ。消费者最终没有认可这辆“入门级阿斯顿·马丁”，它在2013年便因销量不佳停产。
Cygnet留下的教训，并不是高端品牌不能向下延伸，而是品牌本身无法完全代替产品根基。
小G同样面临两道考题。一道关于里子，如果底盘、四驱和驾驶感受撑不起G级身份，它最终只会剩下圆灯、方盒子和外挂备胎；另一道关于稀缺性，当挂着G字的产品越来越多，大G几十年积累的图腾价值，会不会被自己的放量版本稀释。
奔驰需要证明的，不是小G看起来有多像大G，而是它为什么仍然配得上那个“G”。
