马来西亚为期四年的电动车进口免税政策正式落幕。7月1日落地的新规，直接收紧外来电动车准入门槛，整车进口方面，新规要求所有CBU电动车到岸价（CIF）不得低于20万林吉特（约合人民币32万元），电动机输出功率不得低于180千瓦（约241马力）。两个条件必须同时满足，缺一不可。
依托此前宽松环境，中国品牌曾拿下马来西亚六成新能源市场份额。如今当地有意复刻本土车企工业化模式，逼迫外资从整车贸易转向本土制造。毕竟，没有人愿意只做商品倾销地。
电动车新政7月重磅落地
四年电动车进口关税豁免期结束后，马来西亚大幅收紧整车进口规则，将此前享受免税待遇的10万林吉特CIF门槛，升级为20万林吉特的强制准入底线，同时硬性绑定180千瓦电机功率下限，两项条件缺一不可。此前10万林吉特仅为关税豁免线，价位刚好贴合国内出海主力家用车型的定价体系，比亚迪海豚、入门版Atto 3等走量车型正是依托免税期的成本优势，成为中国品牌抢占当地市场的核心产品。
到岸价提至20万林吉特之后，再叠加进口关税、国内销售税及经销商常规加价，参考马来西亚汽车市场现行税费结构估算，车辆落地售价将来到30万林吉特以上，折算人民币接近48万。马来西亚普通家庭日常购车预算大多在10万至25万林吉特区间，30万林吉特这个价位区间本就是特斯拉、BBA纯电车型深耕已久的细分市场，国内能跨过双项硬性门槛的车型寥寥无几，中国品牌原本依托纯进口路线站稳的平价家用车基本盘，等于被政策直接锁死；而通过本地CKD组装的车型，仍可合法覆盖10-25万林吉特的主流家用消费价位。
不少品牌转头可以选择租借当地现有工厂做散件组装生产，零跑借助斯泰兰蒂斯闲置产线投产C10，小鹏牵手本土厂商落地右舵G6，靠着复用存量产能躲开新建工厂80%强制出口的严苛条款，是眼下最易落地的变通方式。但这种轻资产代工模式，从长期产业布局来看隐患不少。
车企并不持有生产线所有权，旺季订单激增时没法自主扩产排产，车型换代的产线改造也要受制于合作方意愿，生产节奏很难完全由自身把控。更关键的是，电池、电控等核心零部件依旧依赖从国内拆分运入，本土化仅停留在最末端工序。参考印尼持续拉高本土零部件占比的做法，当地2030年新能源车辆本土零部件渗透率目标定在八成，东南亚整体产业导向都是倒逼上游供应链落地本土，只做简单组装的模式早晚要面临政策约束。
更何况这条绕行通道本身没有法律层面的永久保障，马来西亚后续随时可以更新产业条例，把存量工厂合作项目纳入出口配额监管，眼下这条捷径随时可能被收紧封堵。只做贸易输出、不愿深度绑定本地产业链的出海思路，已经没有太多可持续空间。
中国车企面临重大分化
吉利控股体系是这一轮政策的最大间接受益者。吉利持有马来西亚本土老牌国有车企宝腾汽车49.9%的股份，而宝腾本身手握原生CKD生产资质，不属于2025年9月之后审批的新增外资建厂项目。这意味着新规里最苛刻的80%强制出口配额，从一开始就约束不到宝腾。宝腾在本土市场销售没有比例限制，还能长期享受零部件本地化配套的政策倾斜，相当于在政策收紧的大环境里天然站在安全区内。
此外，小鹏汽车依托EPMB位于马六甲州的现有工厂开展CKD全散件组装，零跑汽车使用Stellantis位于马来西亚吉打州古仑的自有整车工厂开展本地化组装。两类项目均属于复用本土存量产能，可豁免新规中80%强制出口配额的要求。
而比亚迪在霹雳州规划的全资新建工厂、奇瑞在雪兰莪州规划的全新产业园，均属于2025年9月后获批的新建制造项目，将受到80%出口配额的严格约束；长城汽车等依赖平价车型纯进口的品牌，则直接面临主力车型准入资格丧失的冲击。
新规的核心逻辑，其实是给“外来新增玩家”设下了双重壁垒，摆明了不欢迎外来企业只盯着本土市场投建产能。外来品牌剩下的可选路径十分有限：要么导入高端车型走纯进口路线，放弃主流走量市场；要么租借本地现有产线做散件组装，产能节奏和成本控制都要受制于人，很难形成规模化的价格竞争力。
放到整个东南亚市场的维度看，这套逻辑并不陌生。泰国、印尼近两年的产业政策方向高度一致：整车进口的门槛持续抬高，市场准入的核心条件，逐步从产品竞争力转向本地化投入深度。
早些年多数中国电动车品牌初入东南亚时，走的是典型的贸易型路线：依托国内供应链的规模优势控制成本，整车海运到港后靠价差快速铺货，大多停留在“卖产品”的浅层合作阶段。而吉利等少数品牌通过入股本土车企的方式，早已完成深度本地化布局。
如今，东盟核心市场的诉求已经从“丰富消费选择”转向“带动本土产业升级”，市场准入的交换筹码，也从单纯的产品力变成了产能落地、技术转移和供应链带动能力。只做商品输出、不愿做产业绑定的品牌，迟早会被逐步收紧的规则挤到边缘小众市场。
换句话说，纯靠整车铺货的出海1.0阶段，在东南亚市场已经走到了尾声。
百姓评车
其实，东南亚市场的筛选逻辑从来没变：它欢迎带着产业链来的共建者，不欢迎只卖产品的过客。当规则一步步收紧，出海的胜负手早就从产品成本、定价策略，转移到了对产业规则的预判能力，以及扎根本土的布局深度。
毕竟，没有产业锚点的模式，终究走不远。
