2026中国科幻大会将于3月27日至29日在北京石景山首钢园举办，以“科学梦想 创造未来”为主题，汇聚科幻产业、文化创作与前沿科技，为观察中国科幻生态提供重要窗口。这场大会不仅是行业交流的平台，更折射出我国科幻城市建设的快速崛起。当下，北京、成都等城市以产业集聚、空间营造、IP培育与场景落地为抓手，推动科幻与城市更新、文旅消费、科技创新深度融合。从不久前发布的《2025中国科幻城市指数报告》看，一个最明显的变化是，中国科幻城市梯队结构的动态性重构。第一梯队由原有的北京、成都扩容至北京、成都、上海、深圳4座城市；青岛则首次跻身第二梯队，位列第十；而第三梯队城市中，长沙、西安、苏州等在特定指标中表现亮眼。这一系列的变化表明，中国科幻正在从个别城市的探索发展阶段，进入多元主体参与的“错位竞争”的新阶段。
梯队重构：中国科幻地理发展格局的动态变化
报告显示，2025年中国科幻城市梯队发生了显著变化。第一梯队城市由北京、成都、上海、深圳组成；杭州、南京、重庆、广州、武汉、青岛等6座城市形成第二梯队；第三梯队城市由长沙、西安、苏州、宁波等17座城市组成，且多数城市位次较去年发生变化。
值得一提的是，在这一动态变化过程中非头部城市在科幻资源有限的情况下，找到了各自的发展支点。例如，长沙依托航空航天产业基础，将科幻与国防教育相结合，打造“湘江·太空城”；西安结合作为历史文化名城的独特优势，推出“《寻迹西域》大型实景AI科幻视觉展”；苏州通过引入《三体》IP建设苏州·未来科幻馆，直接瞄准科幻文旅消费市场；宁波则通过持续举办“北纬30°科幻电影周”，打造科幻影视产业交流的重要平台。这些案例表明，在当下科幻发展格局中，非头部城市完全可以通过“小而精、小而美”的模式来实现差异化发展。
错位竞争的底层逻辑：科幻本质的回归与创新
“错位竞争”的成功背后有着实际的理论逻辑与实践依据：科幻不再是对未来天马行空的想象，更是对现实问题的创新性回应与解决。重庆即是诠释这一理论最好的案例。在科幻图文集作品《幻重庆》中，由韩松等11位作家以“重庆”为主题所创作的中短篇幻想故事中，山城地貌、立体交通、璀璨夜景共同构成了一种天然的未来感和丰富的想象空间。这种将城市特有基因转化为美学资源的能力，体现了错位竞争中“弥补短板、发扬长处”的核心要义。
青岛的崛起路径，则体现了将产业基础与科幻发展有机结合的良好成效。依托东方影都影视拍摄基地，青岛成功打造了《流浪地球》系列等一批优秀科幻电影，在科幻电影工业化这一细分领域建立起核心竞争力。资料显示，目前崂山区已汇聚了虚拟现实企业150余家（其中包含独角兽企业3家、上市和挂牌企业3家、国家专精特新企业6家、省瞪羚企业8家、高新技术企业51家），正在从单点技术突破转向生态协同。这种将传统产业优势转化为新兴领域竞争力的能力，也是错位竞争的精髓所在。
现实挑战：非头部城市科幻发展面临的困境
第三梯队城市普遍存在“科幻组织机构数量少”“政策支持力度不足”等问题，导致科幻资源难以有效整合。第三梯队城市面临的共有困境主要体现在三方面：在顶层设计方面，大部分非头部城市缺乏支持科幻产业的发展规划，在“科幻相关政策文件数量”指标上的得分也普遍偏低；在产业生态方面，非头部城市往往科幻资源有限，缺乏形成完整产业链的条件，因此很难形成具有竞争力的产业集群；在人才支撑方面，优秀的科幻人才往往向头部城市聚集和发展，导致非头部城市面临严重人才短缺的挑战。这种人才匮乏的困境，进一步加剧了城市产业发展的难度。
面对这些挑战，非头部城市也可以从三个方面尝试突破。一是可以聚焦于单点，选择一至两个优势领域，集中力量进行重点突破。例如，苏州可以专注于“IP+沉浸式体验”领域，利用其强大的文旅产业基础和创新能力，打造全国领先的科幻体验目的地；长沙可以继续深化“科幻+科普”模式，将航空航天产业优势转化为独具特色的科幻教育品牌。二是应当主动融入更大范围的科幻生态体系之中。例如，西安可以主动融入成渝科幻圈，借助成都、重庆现有的成熟平台和丰富多元的资源，助力本地科幻发展。三是要学会通过精准有效的政策体系，出台有针对性的科幻扶持政策。即使是相对有限的支持，在设计精准、确保执行到位的情况下，也能产生明显的政策信号效应，引导社会资源和社会力量的有效投入。
从“科幻之都”到“科幻城市网络”的愿景
中国科幻未来的繁荣，不在于培育多少个“科幻之都”，而在于形成百花齐放的发展格局。在这一愿景中，各个城市将形成功能互补、协同发展的有机网络。北京、成都、上海、深圳等头部城市可以继续发挥创新策源和要素集聚的领头功能，而众多非头部城市则可以通过错位竞争的方式，在特定的领域和细分的市场中建立起特色优势。这种多层次、网络化的发展格局，将会增强整个科幻产业体系的韧性和活力。
从更长久的视野来看，各个城市在科幻赛道上的错位竞争与特色发展将证明，在创新驱动发展的时代，无论其规模大小、资源多寡，每一座城市都能找到属于自己的创新发展路径。
作者许艺琳系武汉大学信息管理学院博士生、姚利芬系中国科普研究所副研究员
