面对震荡起伏的市场，电视行业的前途何在？作为行业龙头的海信，早已有了确定性答案。此前和海信电视领导交流时，他们的一个观点让我印象深刻——电视销量可能会阶段性波动，但显示市场一直在增长。用户对显示场景的多元化需求，就是海信的机会所在。
于是，当我看到海信视像5月8日举办了一场“50年来首次没有电视的新品发布会”，并推出投影仪、显示器、闺蜜机、AI眼镜、画框音响、充电宝等3C产品时，一点都不意外。因为我知道，海信视像早已不把自己定义为一家电视公司，而是在显示智能赛道上，以全场景布局的姿态全力打造新的增长曲线。
全场景布局，海信的3C野心
海信做3C，是认真的。Vidda投影在8000元以上高端市场销量占比38%，稳居行业TOP1；海信闺蜜机位居行业TOP2，成为高端闺蜜机市场的绝对引领者；海信显示器在2026年一季度登顶显示器领域线上Mini LED份额TOP1……这样的成绩，足以说明海信不是“玩票”的，并已经成为新3C市场的一支劲旅。
作为深耕显示领域50余年的龙头企业，海信的全场景布局并非心血来潮，而是技术积淀到一定阶段的必然延伸。我认为，与其说海信是一家电视公司，不如说海信是一个拥有完整显示智能底层能力的科技企业。
不同于互联网品牌“轻资产、拼营销”的模式，海信依托全栈智能硬件研发平台与全链路AI智造平台，将大屏领域的画质、声学、芯片等核心技术，系统性外溢至3C全品类，形成“技术同源、体验同标”的核心优势，这是多数中小品牌难以企及的壁垒。
从行业格局来看，当前3C赛道呈现“碎片化”特征，比如投影仪领域同质化严重，多数品牌陷入亮度虚标、画质粗糙的内卷；高端显示器赛道被OLED垄断，存在烧屏、成本高的痛点；移动智能设备则难以平衡便携性与实用性。
海信的全场景布局，正是瞄准这些行业痛点，以多品类协同打破僵局，用一套完整的产品矩阵，解决年轻人在不同场景下的核心需求，其野心在于重新定义3C行业的体验标准，从大屏王者升级为全场景领航者。
这种全场景野心，也很贴合当下年轻人的生活方式。当代年轻人的生活场景高度流动，他们需要的是能够无缝适配居家、移动、办公、娱乐等所有场景的产品生态。海信精准捕捉这一需求，以全场景为纽带，串联起投影仪、显示器、闺蜜机、AI眼镜等产品，让科技真正服务于生活，而非成为场景切换的负担。
全品类落地，精准适配多元生活需求
全场景的核心是落地，脱离场景的产品终将沦为空谈。海信以年轻人的核心生活场景为锚点，将投影仪、显示器、闺蜜机、AI眼镜四大核心产品，精准布局于家用、移动、办公、游戏等核心场景，既针对性解决各品类行业痛点，又实现场景间的无缝协同联动，让全场景体验从概念落地为可感知的日常。
家用场景中，投影仪行业内卷严重，多数产品要么牺牲画质追求亮度，要么妥协便携放弃体验，难以满足年轻人宅家与户外的双重需求。海信Vidda C5系列搭载千山AI计算影像平台，破解传统投影黑位发灰、色彩失真的通病，还原影院级画质；LightGo流光派则将万元级激光技术浓缩于水杯大小的机身，内置20000mAh的大容量电池，兼顾居家观影与户外露营，填补了行业“便携与画质不可兼得”的空白。
移动场景中，闺蜜机赛道普遍存在形态僵化、续航不足的短板，海信大白闺蜜机X8 Ultra凭借天鹅颈灵动架构，可自由调节角度适配各种姿态，双舱电池实现超长续航，摆脱电源束缚；Vidda G11 AI眼镜以26.5g极致轻薄钛框设计，兼具时尚与实用，解决通勤音频陪伴、办公录音纪要的痛点，二者形成移动场景的双重覆盖，适配年轻人的随性出行。
办公游戏场景中，高端显示器市场长期被OLED统治，但它有烧屏风险、高亮场景亮度衰减严重。Mini LED解决了寿命问题，但光晕和偏色调不好。海信RGB-Mini LED显示器依托电视领域的画质调校技术与信芯AI芯片，既解决OLED烧屏痛点，又超越传统Mini LED的画质表现，适配年轻创作者与游戏玩家的核心需求，同时与AI眼镜协同，提升办公效率。
围绕用户需求的全场景布局，形成了完整的协同生态，彻底打破行业“单一产品竞争”的固有逻辑，重新定义了全场景3C体验的标准。
用户本位，三重价值颠覆行业逻辑
海信“重做3C”的核心是“用户本位”，当代年轻人对3C产品的需求，已升级为产品、场景、情绪三重价值的追求。不同于行业“参数堆砌、营销至上”的逻辑，海信让每一款产品都承载这三重价值，颠覆性重构产品价值边界。
产品价值层面，海信用硬核技术让每个品类都具备了超越现有竞品的能力。投影不再是暗场发灰的妥协品，显示器不再是烧屏或偏色的选择题，闺蜜机不再是移动电源的奴隶，AI眼镜不再是压鼻梁的累赘。每一个单品拿出来，都解决了一个行业长期存在却没人认真对待的痛点。这来自于海信50多年对显示智能的深耕，也来自于它对用户真实使用场景的细致观察。
场景价值上，海信打破壁垒，让产品适配年轻人的流动性生活。闺蜜机打破形态局限，让大屏体验摆脱线缆，投影仪也走出客厅卧室向户外延伸，这样的“场景迁移”能力，不仅解决传统产品单一场景局限的问题，更实现场景互补协同，这也是其能收获广泛用户认可、拿下优异战绩的关键。
情绪价值层面，海信找到了跟年轻人对话的新语言。“不做参数的内卷，只做体验的创新”不是一句空话。X8 Ultra被用户称为“百变全能闺蜜”，画框音响M5被定义为“情绪陪伴官”，LightGo流光派让人对户外投影从嫌弃变成期待。这些产品在功能之外，多了一层温暖的东西。它们是工具，但更像是有态度的生活搭子。当科技产品开始照顾用户的情绪，而不只是完成一项任务时，它与用户的关系就变了。这或许才是海信重做3C最值得关注的地方。
显示智能时代，3C行业进入体验竞争新阶段。海信“重做3C”，是以技术为根基、以用户为核心的一场行业变革。它以全场景逻辑串联产品，解决行业痛点、满足用户需求，打破了电视品牌发展的边界与行业内卷竞争的格局。未来，海信有望持续引领3C行业的变革创新，让科技陪伴年轻人生活，树立“体验为王、用户至上”的行业新标杆。
