2025年2月14日，林肯在中国市场启动了一项名为“星火燎原”的计划。整整一年过去，这场关于渠道变革的试验，正在结出实实在在的果实。
过去，经营一家豪华品牌4S店意味着动辄上千平米的展厅、庞大的资金占用和数十人的团队。林肯在“星火燎原”计划中打破了这一惯例——展厅最小可压缩至400平方米，机修工位精简到4个，钣喷业务允许共享。10个人就能撑起一家店，最低150万元便可入局，而林肯中国还会提供至少70万元的建店支持。
这套组合拳的效果立竿见影。从2025年2月计划启动至今，林肯共收到77份加盟申请，其中32家获得批准，已有26家正式开门迎客。按照目前的节奏，到2026年底，这个数字将达到42家。
对于已经在运营的经销商，林肯同样给出了转型路径。通过改建或迁址降低固定费用，平均每家店的运营成本下降了34%。截至目前，36家经销商完成了这一调整，合计节省开支2660万元。
而对于新加入的伙伴，林肯设计了一套“三段式”成长支持方案——从建店筹备、试运营到稳定经营，每个阶段都有对应的管理辅导和实战陪跑。更关键的是，新店在起步期的销售、售后等考核指标被设置了缓冲保护，让他们不必为了短期数据而牺牲基础建设。
到2025年底，林肯的网络已经触及100个主要城市。这张更密、更轻的渠道网，正在让更多消费者在离家更近的地方接触到这个品牌。而这一切的起点，正是2025年2月28日那场签约仪式——嘉兴禾林、青岛融星、北京奥吉通、广东粤宝四家经销商集团率先与林肯握手，随后青岛融星在4月15日成为第一家开业的“星火燎原”门店。
一年时间，林肯用“轻量化”回答了豪华品牌如何下沉、如何让经销商活得更好、如何让服务走得更远的命题。星火已燃，燎原可期。
