当汽车行业陷入价格竞争与同质化内卷时，有一家豪华品牌选择向上走、向难行、向长远看。它不在低价区间消耗价值，却在70万元以上高端市场持续领跑；它不追逐短期流量，却在全球最严苛赛事中接连夺冠；它不盲目跟风智能化噱头，却在J.D. Power六项权威评选中实现全满贯。它就是捷豹路虎。
2026 年，捷豹路虎迎来“赛场冠军 + 市场加冕”的双重高光：路虎卫士达喀尔首秀冠亚军、捷豹TCS车队FE创历史；2026年开年，捷豹TCS车队在Formula E电动方程式赛场以历史性突破强势开启新赛季。2月初，车队车手米奇·埃文斯在迈阿密站逆袭夺冠；2月底，车手安东尼奥·菲利克斯·达科斯塔以统治性表现夺冠，不仅斩获加盟车队后的首冠，更让车队累计分站胜利达到24场。双冠加冕，彰显车队冠军本色。在最近的马德里站，捷豹TCS车队延续强势表现，包揽本站冠亚军，进一步巩固了作为FE赛史上最成功车队的领先地位。2025 J.D. Power APEAL 路虎登顶豪华品牌产品魅力第一，揽胜蝉联细分冠军。这不仅是一连串荣誉，更是一套以技术为底、以豪华为魂、以长期为纲的高质量发展样本。
赛道即考场：用极限验证豪华的“硬核底线”
豪华从不只在于内饰与配置，更在于极端环境下的稳定与可靠。捷豹路虎用两场顶级赛事，给出了最直观的答案。
达喀尔拉力赛被称为 “死亡赛道”，高温、风沙、复杂地形对车身结构、动力、散热、耐久性提出极限要求。路虎卫士车队首次厂商参赛即包揽冠亚军13个赛段10次前三，三车全部完赛。这不是偶然，而是D7x架构、全地形系统V8动力与整车可靠性的必然。赛事技术直接反哺量产，让卫士在城市舒适与越野硬核之间实现完美平衡。
Formula E 则代表豪华品牌的电动未来。捷豹十年投入电动赛事，从先行者到世界冠军，再到诞生历史第一车手，证明其电驱、电控、热管理已达行业顶尖。赛事不是营销作秀，而是真实的技术验证场，为捷豹路虎全面电动化积累宝贵数据与经验。越野硬核 + 电动先锋，两条赛道并行，让捷豹路虎拥有了其他豪华品牌难以复制的技术护城河。
J.D. Power登顶：产品魅力的本质是“用户体验全维领先”
J.D. Power APEAL 817 分，不仅是分数，更是37项用户体验的全面胜出。从外观涟漪美学，到全地形操控；从座舱静谧性，到车机流畅度；从座椅舒适，到空间实用性，捷豹路虎把“新现代豪华主义”落到每一处细节。
对用户而言，豪华是可靠、好开、好用、好坐。揽胜连续30个月稳坐150万以上 SUV 冠军，说明高净值人群最看重长期品质与价值稳定；卫士五年持续热销，说明方盒子不只靠颜值，更靠工程实力。
在行业普遍堆屏幕、堆参数时，捷豹路虎选择回归豪华本质：设计有格调、性能有底气、舒适有温度、品质有长期保障。这正是J.D. Power六项第一背后的核心逻辑。
不内卷的高端：70万以上市场的“长期主义胜利”
2025年车市价格战频发，捷豹路虎却坚持向上聚焦，守住70万元以上高端阵地。结果是：份额稳固、溢价稳定、用户忠诚度高、品牌价值持续提升。揽胜150万以上份额38%，卫士领跑70—100万级，揽胜运动SV强化高端形象。同时，品牌通过“揽胜之境”“SV 沙龙”“卫士体验中心”等运营，把车从交通工具升级为生活方式与身份认同。
捷豹路虎中国首席商务官吴辰说：“不能乱、不盲从。不适合自己的模式，短期有效也不能跟风。”这种定力，让品牌在波动市场中保持韧性增长。
市场从 “进入” 到 “融入”，成为战略核心
全球CEO上任首访即来华，足以说明中国市场的权重。十五年来，捷豹路虎从进口、建厂、研发到供应链、经销商、公益生态，已深度融入中国。常熟基地、本土研发、中英合作、近240家经销商，构成稳固体系。更重要的是，它真正理解中国用户：既要豪华气场，也要舒适好用；既要智能科技，也要稳定可靠；既要身份象征，也要长期价值。
2026年，捷豹路虎继续升级用户运营：揽胜之境深化、SV沙龙落地、卫士拓展Urban cool生活方式，把高端体验做深、做透、做专属。
豪华的长期主义：技术、电动、可持续、公益
真正的豪华，一定面向未来。捷豹路虎 “重塑未来” 战略清晰：
