2026年2月，中国电视市场迎来久违的出货量同比增长。洛图科技数据显示，当月品牌整机出货189.5万台，较去年同期增长2.4%。这是该市场连续七个月下滑后首次转正，虽然增幅有限，却足以引发行业关注。
那么，2月的增长究竟是触底反弹的前奏，还是节日因素带来的短期扰动？钉科技注意到，从累计数据来看，答案更倾向于后者。今年1至2月，电视市场出货总量为580.5万台，同比仍下降7.4%，下行通道尚未迎来真正转折。
单月数据的回暖，难以掩盖市场整体需求的疲软。零售端的表现更能说明问题，排除春节时间差异，1至2月线上市场零售量同比大幅下降20.2%，线下市场虽有增长，但主要集中在一二线城市的核心渠道。消费者换新意愿不足，电视作为耐消品的更换周期仍在拉长，这让任何单月的出货波动都显得缺乏持续性的支撑。
然而，在市场整体承压的背景下，头部品牌的表现却格外稳健。钉科技注意到，TCL、海信、创维三大传统主力品牌2月合并出货量约112万台，同比增长6.7%，合并市占率达到59.1%。这意味着每卖出十台电视，就有近六台来自这三家品牌。当市场蛋糕不再变大，切蛋糕的刀法就变得至关重要，头部品牌正凭借规模优势和渠道掌控力，将更多份额收入囊中。
与头部阵营的强势扩张形成鲜明对比的，是外资品牌和三四线品牌的日渐式微。三星、索尼、夏普、飞利浦四大外资品牌2月合并出货同比降幅超过10%，出货量持续维持在数万台级的低位。长虹、康佳、海尔三个品牌的合并市占率仅为13.9%，华为出货量也不足10万台。这些品牌并非没有技术积累或品牌认知，但在成本控制、产品迭代速度和渠道下沉能力上，与头部阵营的差距正在拉大。
马太效应在中国电视市场加速显现，强者愈强、弱者愈弱的格局已成定局。当头部品牌通过规模优势摊薄成本、通过技术迭代拉升溢价，中小品牌面临的生存压力与日俱增。TCL与索尼、创维与松下的两大合作，更是释放出行业洗牌的明确信号，全球电视产业的格局演变正在倒逼中国市场加速整合，品牌并购与市场出清或将成为未来一段时间的常态。
市场分化之外，成本压力正在成为影响今年走势的又一变量。钉科技注意到，存储、面板等核心原材料价格持续上涨，电视产品正在更大范围内调价或缩减促销力度。这会在多大程度上抑制本就疲软的市场需求？从过往经验看，成本传导往往需要两到三个月的周期，其对终端销量的影响将在二季度逐步显现。对于利润空间本就微薄的中小品牌而言，这无疑是雪上加霜。
面对即将到来的传统销售淡季，厂商该如何布局？元春促销季过后，市场将进入需求回落期，直至618大促的到来。在这段缓冲期内，技术升级与场景拓展仍是主基调。精简低效机型、聚焦Mini LED和大尺寸产品、结合能效政策调整产品结构，这些动作决定着一个品牌在下一轮旺季来临时能占据怎样的身位。家装渠道、社区场景、以旧换新，存量市场中的每一个细分切口，都可能成为破局的关键。淡季练内功，旺季冲销量，这场持久战中，只有准备充分的玩家才能笑到最后。
