日前，有媒体报道称，美的旗下酷风空调在拼多多上架了一款1.5匹一级能效挂机，其V3会员价仅1169元。不过，11月13日钉科技咨询拼多多酷风，回复称目前已经没有该活动，此前的价格是限时活动价格。
仔细观察美的品牌矩阵不难发现，这并非一时兴起的价格战。从高端的COLMO到主品牌的美的，再到年轻化的华凌，如今加上极致性价比的酷风，美的已经构建了一个覆盖全价格带、全消费群体的品牌体系。值得注意的是，华凌近期价格小幅上调的举动，恰恰为酷风的低价入场创造了空间。
来源：美的官网
在钉科技看来，尽管是“限时活动”，酷风能够打出1169元这样的价格，根基在于美的深耕多年的供应链体系。比如，其“按需供货、以需定产”的模式大幅降低了库存压力，而规模化采购与智能制造则带来了持续的成本优势。这些内在能力让美的在价格战中始终保持着主动权。
从市场格局看，钉科技认为，酷风的低价策略很可能引发连锁反应。无论是巨头旗下的统帅、晶弘，还是小米、奥克斯、海信、TCL等品牌，都要思考接下来如何面对酷风的低价竞争。毕竟，谁也不敢确定，接下来酷风是否会重启“活动”，从而引发千元机的行业价格战。
随着消费分级的加剧，单一品牌已难以通吃市场，而通过多品牌协同作战，可以更大程度上覆盖消费人群。在房地产市场调整、消费信心不足的背景下，高端市场增长受限，而刚需消费群体对价格的敏感度达到新高。低价产品的出现，既是对市场空白的填补，也是对竞争对手的精准打击。通过主动开辟新战场，不仅规避了在主品牌价格上的直接冲突，更实现了对低端市场的战略控制。
低价酷风如果在拼多多上获得成功，美的很可能将其推广至更多渠道和品类，从而进一步完善其市场布局。钉科技认为，而对于行业而言，这场由巨头主导的市场细分浪潮，将加速家电行业的整合与分化，那些缺乏战略纵深和成本控制能力的品牌，恐将面临更大的生存压力。
在消费者得到实惠的同时，我们也需要思考：当价格战成为常态，企业的创新动力是否会受到影响？在追求性价比与保持创新投入、确保产品体验之间找到平衡，仍是整个行业可持续发展的关键。
