全新bZ5上市，“新汽车”彰显“新力量”
6月10日，万众期待的“丰田超感时空舱”全新bZ5正式上市；新车首推550 JOY版、550 PRO版、550 PRO智行版、630 PRO版共计4个版本，官方售价分别为12.98万元、13.98万元、15.98万元、15.98万元；并提供综合价值最高达3.8万元的8重大礼；上市至今，订单火爆，展露了爆款的潜质。
bZ5是丰田RCE体制下，一汽丰田第一款由中国团队主导研发的全新产品，是丰田本土化战略的起点车型；同时，bZ5 还是“一汽丰田在新智电时代给出的产品新方案、合资新答卷”，也将是一汽丰田开创智电时代“合资新力量”的标志性产品。
在一汽丰田看来，“合资新力量”包含了“4个新”，分别是新用户、新汽车、新营销、新使命；即：围绕“理性回归的最聪明”的“新用户”，打造“原创的、让人安心且感动”的“新汽车”，并通过“有良心、有恒心、反内卷”的“新营销”，承担“让每一位中国消费者都开上世界级智电新汽车”的“新使命”。
如果说新用户、新营销、新使命是一汽丰田对行业及品牌自身的定位与追求，那“新汽车”则在bZ5上得到了最具象化的体现。原创性上，bZ5作为丰田本土化原创开发的第一款产品，通过全过程的正向开发，验证了高安全性和高品质；安全性上，bZ5传承严苛的丰田标准和卓越的全产业链制造品质，并以“真人深水逃生试验纯电第一车”、“行业唯一真人高速碰撞试验第一车”实景测试的卓越表现，成为汽车安全新高度；此外，bZ5无论外观还是内饰都“很让人感动”，很多体验过新车的人士评价是“bZ5让一汽丰田的短板变成了长板”。
携1200万用户荣耀，销售公司乔迁新址
6月对一汽丰田销售公司而言是又一个值得纪念的时刻；6月28日，一汽丰田销售公司办公地址正式由北京迁至天津，这是成立22年来，首次跨省域搬迁，可谓“记22载京华情，续新时代津门梦”。
作为一汽丰田面对用户的窗口事业体，销售公司于2003年在北京成立，以名副其实的主流大厂姿态，伴随中国汽车社会化进程一路走来，成为汽车走向中国千家万户的见证者、推动者、建设者；22年间，销售公司在将近1200万台一汽丰田优质汽车带给中国用户的同时，也让全社会更加了解整个一汽丰田的标准、精神和追求。
1200万用户背后是销售公司乃至整个一汽丰田20余年对产品的孜孜追求；从卡罗拉到亚洲龙，从荣放、锐放到普拉多，从皇冠轿车到皇冠跨界车，从普锐斯到全新bZ系列，一汽丰田将一款款自带高品质、高耐久性、高可靠性QDR属性的产品带给用户，成为他们心中最可信赖的出行伙伴。
22年间，销售公司带领全国经销商不断探索差异化服务模式，赋予用户更好的出行保障和体验。一汽丰田销售全体系坚守“专业对车，诚意待人”服务理念，积极践行“高水平技师、纯牌零件、一次修复、准时交车、全天候服务、价格透明”六项服务承诺，连续七年获得中国汽车用户满意度测评售后服务满意度冠军、10次荣获丰田全球服务表彰金奖。
22年间，销售公司始终站在市场最前沿，深刻洞察用户深层次需求，即便是在用户购车时常忽略，甚至看不见的地方也要协同一汽丰田全体系默默耕耘。比如，一汽丰田的产品统一具有保值率高的特质，并在各种评比中屡拔头筹，这相当于是在用户拥车的末端，置换新车时送上的一份厚礼。在贸促会汽车分会发布的2025年一季度中国汽车三年保值率评测中，一汽丰田亚洲龙、皇冠陆放分别以53.20%、61.91%的成绩，再次强势夺冠，彰显了一汽丰田的“恒久魅力”。
22年间，销售公司始终站在行业最前沿，掌握用户对汽车技术的新需求，推动一汽丰田技术不断升级；尤其是积极拥抱智电新浪潮，2024年，发布了全新进化的IT'S TiME 2.0智能电混双擎技术品牌，迈出了全面智混化的新步伐。满足日常综合使用场景的THS Ⅱ，丰田首创的专为高性能车型打造的 Multi-stage HEV 多级混动；以及兼顾越野、加速和环保性能的 2.4T 1MT HEV 超级混动，为用户提供了全域出行的最优解。而Toyota Pilot智能驾驶辅助和Toyota Space智慧空间，更是让智能化走向每一位普通用户，成为他们安全出行和愉悦出行的最优解。
22年间，销售公司始终以最具诚意的营销措施回馈用户厚爱，比如上半年推出的“时光焕新计划”，就是立足用户购车和用车的全周期，以车龄增加一年补贴增加1000元的“车龄增值补贴”机制，彻底消除用户的里程焦虑。7月1日—7月31日，一汽丰田真诚加码，车龄增值换购，至高补贴16000元；星光展厅夜间延长服务，避开酷暑轻松看车，购车更从容；格瑞维亚、普拉多、皇冠陆放、亚洲龙部分用品至高5折；购买bZ5还可享价值10000元的金融自由舱、0首付3年0息、置换补贴10000元、免费充电桩及安装服务等八重尊享礼，综合价值至高超38000元；更有丰厚的老友关爱礼，让盛夏驾享更省心。
本次乔迁新址对销售公司而言又是一个全新起点，这将大幅缩短其与总部、与产和研的沟通链路，从而构建起以市场为指挥棒的研产销一体化机制，让今后针对市场一线的各项决策都更高效，调整也更灵活。同时，销售公司也将以RCE体制为核心，用更灵活、更快速的方式，推动产品迭代焕新，丰富产品矩阵，提升产品竞争力；此外，销售公司还将以搬迁为契机，用雄鹰换羽的精神，勇于革新，不断蜕变，不断新生，以更新的风貌应对产业变革，全力打造“合资新力量”。
后记：
在汽车行业加速向新能源与智能化转型的浪潮中，一汽丰田以稳健的销量增长、本土化创新的bZ5车型，展现了合资大厂的转型韧性与前瞻性。从1200万用户积淀到销售公司搬迁新址，以研产销一体化姿态构建“合资新力量”的自我重塑，其核心在于以用户需求为原点，将技术研发、产品定义与服务体验深度融合。面向未来，一汽丰田将持续为消费者提供“安心且感动”的出行解决方案，进一步夯实其在智电时代的竞争力与品牌价值。
